商品簡介
目次
第一章 企業管理基本理論
本章提要
重點難點
引導案例:盛通印刷:讓管理“無處不在”
第一節 企業的概念與特征
第二節 管理基本理論
第三節 現代企業類型
第四節 企業目標與責任
第五節 現代管理原理
本章小結
思考與練習
案例討論:上海界龍強化管理開掘活力之源
第二章 印刷企業組織與文化
本章提要
重點難點
引導案例:組織高效的中華商務
第一節 企業組織概述
第二節 組織設計與組織形式
第三節 組織變革
第四節 企業文化
本章小結
思考與練習
案例討論:中華商務的企業文化——追求卓越
第三章 印刷企業營銷管理
本章提要
重點難點
引導案例:愛德公司的全員營銷
第一節 印刷市場類型與市場營銷特征
第二節 印刷企業市場研究與STP戰略
第三節 印刷企業的市場營銷組合策略
第四節 印刷企業銷售隊伍管理
第五節 印刷企業客戶管理
本章小結
思考與練習
案例討論:禾田印務的客戶管理
第四章 印刷企業生產管理
本章提要
重點難點
引導案例:山東鴻杰印務集團公司榮獲“2014中國印刷企業100強”第15名
第一節 印刷企業生產管理原理
第二節 生產計劃與控制
第三節 工廠布置
第四節 生產能力與生產效率分析
第五節 清潔生產與5S管理
本章小結
思考與練習
案例討論:某印刷企業SS管理實戰案例
第五章 印刷企業物流管理
本章提要
重點難點
引導案例:雅昌管理這樣煉成
第一節 印刷企業物流管理概述
第二節 供應物流管理
第三節 生產物流管理
第四節 銷售物流管理
第五節 回收物流與廢棄物流管理
本章小結
思考與練習
案例討論:北京雅昌:讓泰勒走進印刷
第六章 印刷企業質量管理
第七章 印刷企業技術與設備管理
第八章 印刷企業財務管理
第九章 印刷企業人力資源管理
第十章 印刷企業信息資源管理
參考文獻
主題書展
更多書展今日66折
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。
特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。
為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。