互聯網時代旅遊的新玩法（簡體書）

互聯網正以自己的邏輯改造和重塑著傳統的旅遊。一場無可逃遁旅遊變革，正呼嘯而來！無論是攜程、藝龍“機票+酒店”的創新突破，還是中青旅等傳統旅行社的網上佈局，亦或萬達攜資本力量的強勢進入，螞蜂窩、世界邦、在路上等創新企業的異軍突起，都代表著中國旅遊業正進入空前轉型期。

目錄
第一章一場無法逃遁的旅遊變革
引子：雖有智慧，不如乘勢
第一節走進“互聯網+”時代
一 中國互聯網21年：量變到質變
二 “互聯網+”速度
三 站在風口上的旅遊
第二節互聯網與旅遊融合演進史
一演進的三大階段
二演進的基本規律
第三節“互聯網+”改變了旅遊什麼？
一“互聯網+”三大特徵
二互聯網對旅遊的改變
三旅遊如何走出一條再造之路？
第二章互聯網+旅遊的“新玩法”
引子：凡戰者，以正合，以奇勝
第一節：變化中的不變
第二節什麼是“互聯網+旅遊”？
一“互聯網+旅遊”的內涵
二“互聯網+旅遊”三重境界
第三節：構築旅遊共用生態圈
一構建路徑
二構建主體
第四節“互聯網+旅遊”四大法寶
一 科技力
二 文創力
三 傳播力
四 極致力
第三章 互聯網+旅遊的全鏈探索
前言
第一節 互聯網+供應商
一 吃——“互聯網+時代的美食誘惑”
小結：互聯網+時代，一場新的美食“革命”
二 住——“不只是睡覺那麼簡單”
小結：不再想像——智慧酒店全景智慧化客戶體驗
三 行——“一鍵通天下”
小結：移動互聯重新解構新的交通出行方式
四 遊——“一端走遍天下”
小結：一場多方合作的長期戰役
五 購——說買就買的“任性”
小結：資源整合，旅遊購物智能化
六 娛——“你不走過來，我就跨過去”
小結：新技術提升用戶體驗，佈局泛產業的旅遊娛樂休閒方式
第二節：互聯網+管道商
一 傳統衍生型
二 網路平臺型
三 網路原生型
四 線上線下融合型
小結：“冬天”來了？“春天”還會遠嗎？
第三節：互聯網+時代的消費者：客從網上來
一 UGC
二 眾籌旅遊
三 私人定制
第四節：互聯網+時代的旅遊管理
一 智慧管理——讓資料自己“說話”
二 政策調整
第四章 互聯網+旅遊的“症”與“解”
第一節 “軟弱”的網路硬體
一 撐不大的“網”
二 沉睡中的“金礦”
三 沒有規矩難成方圓
四 對策：強本固基，夯實發展基石
第二節 “失聯”的數據孤島
一 斷裂的資料鏈條
二 內部的“孤島”
三 外部的“失聯”
四 對策：連接一切，共建共用
第三節 線上線下的恩怨情仇
一 “一元出遊”的“必殺技”
二 “斷供”變成“唯一技”
三 對策：相逢一笑泯恩仇
第四節 難以消除的同質競爭
一 千景一面、遍地開花
二 線路簡單、克隆任性
三 “目錄式”頁面、滿足率低
四 對策：人無我有，人有我優，人有我變
第五節 進退失據的旅遊治理
一 政府：“傳統父愛”、庇護失效
二 旅遊企業：“自我蛻變”、路程遙遠
三 對策：一切都在流動著，一切都需變化著
第六節 日益擴大的人才缺口
一 導遊的角色需轉變
二 管理者缺乏新素質
三 新時代的創業者路在何方
四 對策：多管道緩解人才之急
第五章 暢遊未來：互聯網+旅遊展望
第一節 大資料技術下的智慧旅遊
一 智慧旅遊
二 智慧旅遊模式的未來展望
第二節 旅遊生產新模式
一 走進眾智、眾創、眾籌
二 網路社群驅動的旅遊開發模式——旅遊開發的小米模式
第三節 大旅遊時代：連接一切、跨界融合
一 大旅遊時代的特性
二 大旅遊時代的實施路徑
第四節 虛擬旅遊：你的旅遊平行世界了嗎？
一 虛擬旅遊的誕生
二 虛擬旅遊的應用前景
第五節 決勝移動終端：LBS崛起
一 LBS旅遊服務模式的特徵
二 基於移動終端的LBS旅遊服務模式
第六節 互聯網+旅遊 呼喚改變旅遊世界的創業者
第六章 國外線上旅遊公司案例分享
一 線上旅遊C2B商業模式的開創者——Priceline
二 全球最大的線上旅遊公司——Expedia
三 打造旅遊O2O生態系統——Tripadvisor
四 全球最大的假日房屋租賃線上服務提供者——HomeAway
五 全球最大的旅行租房社區——Airbnb
六 全球最值得信賴的線上旅遊精選特惠推薦平臺——Travelzoo