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商品簡介
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當員工的力量或者說員工力越來越大之後會發生什麼？本書一是以故事的方式講述關於員工成長、職業生涯、幸福、原始創新與權力的轉移；二是以"中國的錢學森之問"為另一條寫作路線，從人力資源的角度給出答案：中國員工力不足。2014年中國流行兩句話：有錢就任性，有權就任性，但這恰恰反映了中國的不幸，中國的大多數青年人沒錢沒權。作者認為，2015年或2025年中國的年輕人有任性的空間，青春就任性，做自己喜歡的事，這就是員工力理論的基礎價值觀。本書分為四大部分：一是概念篇，即微時代的微權力。二是歷史篇。即傳統時代領導框架下員工行使員工力，包括員工權力的演化歷史與案例，例如韓信--危權力；偉而不大，尾大不掉；隱權力--趙匡胤杯酒釋兵權（對員工權利的控制，按照執行力、創造力、監督力來佈局）。三是現在篇，即互聯網時代員工行使員工力。四是未來篇，即中國創新能力與員工的幸福，例如宏觀回答錢學森之問。當前，中國在經濟社會生活的硬體方面正在趕上甚至超越西方，然而在員工管理方面差距甚大。這本書對員工管理，特別是員工自我管理、企業管理等領域的人會很有啟發。
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