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•勞倫斯•弗裡德曼在《戰略:一部歷史》一書中,運用其一貫極富吸引力和洞察力的描述,通過浩瀚的戰略思想史,講述了戰略滲透進我們的生活各個方面的過程。
•弗裡德曼以戰略的起源為開端,從聖經、古代希臘神話、孫子和馬基雅維利身上尋求深刻見解。在接下來對軍事戰略的權威描述中,他引領讀者流覽了從卡爾•馮•克勞塞維茨到二十世紀五十年代的核戰略家,直至反叛亂和新軍事革命時期的諸多作品。他從馬克思對政治的革命性分析入手,對政治戰略展開分析,直至奧巴馬競選美國總統。隨後,弗裡德曼對商業戰略展開了全面的歷史敘事,涵蓋了從弗雷德里克•溫斯洛•泰勒、阿爾費雷德•斯隆到彼得•德魯克等所有的重要改革家。在本書的最後一部分,他講述了當代社會科學正在重塑我們對戰略這個概念的理解。
•戰略的核心問題是,我們是否有可能操縱並塑造環境,抑或只是成為不可抗拒力量的受害者。弗裡德曼在書中一次又一次地證明,環境生來具有不可預知性——由於偶發事件、對手干擾或盟友失誤——使得戰略既具挑戰,又富戲劇性。很少有哪個軍隊、企業或國家能夠接二連三地預測事態發展,相反,它們只能在一系列情形中摸索前行,每一次實踐都不可能與預期相吻合。在此過程中,它們要不斷地重新評估包括終極目標在內的最初戰略。因此,本書向讀者展示的戰略是流動的、靈活的,它受制於起點,而不囿於終點。
•本書氣勢恢宏地概述了歷史上最負盛名的戰略理論,從大衛使詐擊敗哥利亞,直至當代經濟領域中運用的博弈論,這部精彩的巨著總結了古往今來對戰略的反思。
•弗裡德曼以戰略的起源為開端,從聖經、古代希臘神話、孫子和馬基雅維利身上尋求深刻見解。在接下來對軍事戰略的權威描述中,他引領讀者流覽了從卡爾•馮•克勞塞維茨到二十世紀五十年代的核戰略家,直至反叛亂和新軍事革命時期的諸多作品。他從馬克思對政治的革命性分析入手,對政治戰略展開分析,直至奧巴馬競選美國總統。隨後,弗裡德曼對商業戰略展開了全面的歷史敘事,涵蓋了從弗雷德里克•溫斯洛•泰勒、阿爾費雷德•斯隆到彼得•德魯克等所有的重要改革家。在本書的最後一部分,他講述了當代社會科學正在重塑我們對戰略這個概念的理解。
•戰略的核心問題是,我們是否有可能操縱並塑造環境,抑或只是成為不可抗拒力量的受害者。弗裡德曼在書中一次又一次地證明,環境生來具有不可預知性——由於偶發事件、對手干擾或盟友失誤——使得戰略既具挑戰,又富戲劇性。很少有哪個軍隊、企業或國家能夠接二連三地預測事態發展,相反,它們只能在一系列情形中摸索前行,每一次實踐都不可能與預期相吻合。在此過程中,它們要不斷地重新評估包括終極目標在內的最初戰略。因此,本書向讀者展示的戰略是流動的、靈活的,它受制於起點,而不囿於終點。
•本書氣勢恢宏地概述了歷史上最負盛名的戰略理論,從大衛使詐擊敗哥利亞,直至當代經濟領域中運用的博弈論,這部精彩的巨著總結了古往今來對戰略的反思。
作者簡介
勞倫斯•弗裡德曼自1982年起任倫敦國王學院教授,2003年成為副院長。1995年他當選英國社會科學院成員,並于1996年獲得司令勳章(CBE),1997年他被指定為官方的馬爾維納斯群島戰爭歷史學家。2003年,弗裡德曼獲得爵級司令勳章(KCMG)。他從2009年開始供職於英國官方伊拉克戰爭調查機構。弗裡德曼教授在核戰略和冷戰領域著述頗豐,經常就當代安全問題發表時事評論。他的最新著作《選擇敵人:當美國遭遇中東》獲得了2009年度萊昂內爾•吉爾伯獎和威斯敏斯特公爵軍事文學獎。
【譯者簡介】
•王堅,生於1971年,北京人。1994年畢業于中國人民大學國際政治系世界政治經濟與國際關係專業,後進入中國國際廣播電臺,曾先後任駐泰國和歐盟站站長兼首席記者,作品多次獲得國家級獎項,撰有專著《歐盟完全手冊》。
•馬娟娟,浙江人。1991年畢業於國際關係學院國際新聞專業,現為中國國際廣播電臺第一資訊節目監製。
【譯者簡介】
•王堅,生於1971年,北京人。1994年畢業于中國人民大學國際政治系世界政治經濟與國際關係專業,後進入中國國際廣播電臺,曾先後任駐泰國和歐盟站站長兼首席記者,作品多次獲得國家級獎項,撰有專著《歐盟完全手冊》。
•馬娟娟,浙江人。1991年畢業於國際關係學院國際新聞專業,現為中國國際廣播電臺第一資訊節目監製。
名人/編輯推薦
‧(弗裡德曼的)著作在取悅專家的同時仍然能為普通讀者所理解,這對於駕馭此類體裁來說是種難得的本事。正因為如此,他寫出了可以說是迄今為止最棒的一本有關戰略的書籍。——《華盛頓郵報》(Washington Post)
‧權威……淵博的學識和密集的論點。——《經濟學人》(The Economist)
‧這是一部蘊含著驚人的視野、學識以及重于一切的智慧的著作。——《金融時報》(Financial Times)
‧全面而有力的戰略概論……提出問題並解答問題的清爽文字——無論是對於廣告宣傳策劃師還是軍事計畫制訂者都助益無窮。——《柯克斯評論》(Kirkus Reviews)
‧勞倫斯‧弗裡德曼爵士長達750頁的代表作《戰略:一部歷史》堪稱一部不按字母順序編纂的百科全書,字裡行間處處耐人尋味……雖然弗裡德曼此前的一些著作對大戰略已多有闡述,但是《戰略:一部歷史》卻把讀者放到了戰略層面,使之成為大戰略的一個子集。——《新標準》(New Criterion)
‧《戰略:一部歷史》無疑是我多年以來讀過的最雄心勃勃的書了……任何人都會對其中的某些內容提出異議,但沒有人能否認它帶給自己的充實感和智力挑戰。它將會作為經典留存於世。”——馬克‧斯托特,《戰爭困境》(War on the Rock)作者
‧《戰略:一部歷史》是由一位英國軍事史學家打造的一部雄心勃勃且卷帙浩繁的巨著,他曾就核武器與冷戰戰略、馬島戰爭、當代軍事以及其他戰略主題撰寫過大量內容優秀的著作……弗裡德曼以令人欽佩的坦率態度告訴我們,他在1994年就拿到了本書的出版合同,而且“開始時寫作思路總是不順”。看看令人生畏的主題涵蓋範圍,這完全可以理解。再看看他在詮釋這一主題時所表現出的睿智和解析才華,等待也是很值得的。——《每日野獸》(The Daily Beast)
‧一部傑作……具有非凡的洞察力,語言極其透徹,弗裡德曼的巨著是政治理論領域一項嚴肅的學術研究,它跨越多個領域,對軍事規劃、戰略系統和權力本質感興趣的人都會被它吸引。——《出版人週刊》(Publishers Weekly)
‧這是一次非凡的戰略探索……充滿驚喜,凸顯無以倫比的博學。這部睿智的作品讓我們明白,世界上最懂戰略的人也許是那個對戰略最不在意的人。——《國家評論》(National Review)
‧這是一項博學的、百科全書式的研究,必然會成為學科標杆。——《戰略與經營》(strategy + business)
‧這是一部迷人的作品,回顧了我們創建明智決策時所能用到的各種工具。——謝裡丹‧喬賓斯(Sheridan Jobbins),世界經濟論壇博客
‧勞倫斯‧弗裡德曼展現了他是個不折不扣的世界領先戰略思想家,他認為相比權力平衡,戰略在更大程度上是源自形勢的核心藝術。——約瑟夫‧奈,哈佛大學教授,《權力大未來》作者
‧這是一次歷經古往今來、世事變遷,有關戰略思想含義和結果的非凡浩大之旅。弗裡德曼在該領域堪稱大師,他憑藉卓越的能力解開了有關戰略複雜性和各種悖論的諸多曲折。——羅伯特‧傑維斯(Robert Jervis)、阿德萊‧史蒂文生(Adlai E. Stevenson),哥倫比亞大學國際政治學教授
‧這是一部絕妙之作——戰略領域的頂尖社會科學家全面、深刻地綜述了戰略的本質。從戰略來看:歷史是清晰而冷靜的,時而可悲,時常諷刺,給人啟示。
——菲力浦‧羅比特(Philip Bobbitt),《阿基裡斯之盾:戰爭和平與歷史進程》
(The Shield of Achilles:War, Peace and the Course of History)作者
‧這部內容充實、全方位的作品闡釋了“戰略”歷史的各個維度……如此雄心勃勃的探索為讀者提供了戰略研究領域的實用入門之道。——《選擇》(CHOICE)
‧權威……淵博的學識和密集的論點。——《經濟學人》(The Economist)
‧這是一部蘊含著驚人的視野、學識以及重于一切的智慧的著作。——《金融時報》(Financial Times)
‧全面而有力的戰略概論……提出問題並解答問題的清爽文字——無論是對於廣告宣傳策劃師還是軍事計畫制訂者都助益無窮。——《柯克斯評論》(Kirkus Reviews)
‧勞倫斯‧弗裡德曼爵士長達750頁的代表作《戰略:一部歷史》堪稱一部不按字母順序編纂的百科全書,字裡行間處處耐人尋味……雖然弗裡德曼此前的一些著作對大戰略已多有闡述,但是《戰略:一部歷史》卻把讀者放到了戰略層面,使之成為大戰略的一個子集。——《新標準》(New Criterion)
‧《戰略:一部歷史》無疑是我多年以來讀過的最雄心勃勃的書了……任何人都會對其中的某些內容提出異議,但沒有人能否認它帶給自己的充實感和智力挑戰。它將會作為經典留存於世。”——馬克‧斯托特,《戰爭困境》(War on the Rock)作者
‧《戰略:一部歷史》是由一位英國軍事史學家打造的一部雄心勃勃且卷帙浩繁的巨著,他曾就核武器與冷戰戰略、馬島戰爭、當代軍事以及其他戰略主題撰寫過大量內容優秀的著作……弗裡德曼以令人欽佩的坦率態度告訴我們,他在1994年就拿到了本書的出版合同,而且“開始時寫作思路總是不順”。看看令人生畏的主題涵蓋範圍,這完全可以理解。再看看他在詮釋這一主題時所表現出的睿智和解析才華,等待也是很值得的。——《每日野獸》(The Daily Beast)
‧一部傑作……具有非凡的洞察力,語言極其透徹,弗裡德曼的巨著是政治理論領域一項嚴肅的學術研究,它跨越多個領域,對軍事規劃、戰略系統和權力本質感興趣的人都會被它吸引。——《出版人週刊》(Publishers Weekly)
‧這是一次非凡的戰略探索……充滿驚喜,凸顯無以倫比的博學。這部睿智的作品讓我們明白,世界上最懂戰略的人也許是那個對戰略最不在意的人。——《國家評論》(National Review)
‧這是一項博學的、百科全書式的研究,必然會成為學科標杆。——《戰略與經營》(strategy + business)
‧這是一部迷人的作品,回顧了我們創建明智決策時所能用到的各種工具。——謝裡丹‧喬賓斯(Sheridan Jobbins),世界經濟論壇博客
‧勞倫斯‧弗裡德曼展現了他是個不折不扣的世界領先戰略思想家,他認為相比權力平衡,戰略在更大程度上是源自形勢的核心藝術。——約瑟夫‧奈,哈佛大學教授,《權力大未來》作者
‧這是一次歷經古往今來、世事變遷,有關戰略思想含義和結果的非凡浩大之旅。弗裡德曼在該領域堪稱大師,他憑藉卓越的能力解開了有關戰略複雜性和各種悖論的諸多曲折。——羅伯特‧傑維斯(Robert Jervis)、阿德萊‧史蒂文生(Adlai E. Stevenson),哥倫比亞大學國際政治學教授
‧這是一部絕妙之作——戰略領域的頂尖社會科學家全面、深刻地綜述了戰略的本質。從戰略來看:歷史是清晰而冷靜的,時而可悲,時常諷刺,給人啟示。
——菲力浦‧羅比特(Philip Bobbitt),《阿基裡斯之盾:戰爭和平與歷史進程》
(The Shield of Achilles:War, Peace and the Course of History)作者
‧這部內容充實、全方位的作品闡釋了“戰略”歷史的各個維度……如此雄心勃勃的探索為讀者提供了戰略研究領域的實用入門之道。——《選擇》(CHOICE)
目次
第一部分 起源
一 起源1:演變
二 起源2:聖經
三 起源3:希臘人
四 孫子和馬基雅維利
五 撒旦的戰略
•
第二部分 武力的戰略
六 新戰略科學
七 克勞塞維茨
八 偽科學
九 殲滅戰或消耗戰
十 頭腦與肌肉
十一 間接路線
十二 核競爭
十三 非理性的理性
十四 遊擊戰
十五 觀察與調整
十六 新軍事革命
十七 戰略大師的神話
•
第三部分 底層戰略
十八 馬克思及其為工人階級服務的戰略
十九 赫爾岑和巴枯寧
二十 修正主義者和先鋒隊
二十一 官僚、民主人士和精英
二十二 規則、神話和宣傳
二十三 非暴力的力量
二十四 存在主義戰略
二十五 黑人的權力與白人的憤怒
二十六 框架、範例、話語和敘事
二十七 種族、宗教和選舉制度
•
第四部分 上層的戰略
二十八 經理階層的崛起
二十九 企業的天職
三十 管理戰略
三十一 商場如戰場
三十二 經濟學的興起
三十三 紅皇后與藍海洋
三十四 社會的挑戰
三十五 計畫型戰略或應變型戰略
•
第五部分 戰略理論
三十六 理性選擇的極限
三十七 超越理性選擇
三十八 故事和劇本
一 起源1:演變
二 起源2:聖經
三 起源3:希臘人
四 孫子和馬基雅維利
五 撒旦的戰略
•
第二部分 武力的戰略
六 新戰略科學
七 克勞塞維茨
八 偽科學
九 殲滅戰或消耗戰
十 頭腦與肌肉
十一 間接路線
十二 核競爭
十三 非理性的理性
十四 遊擊戰
十五 觀察與調整
十六 新軍事革命
十七 戰略大師的神話
•
第三部分 底層戰略
十八 馬克思及其為工人階級服務的戰略
十九 赫爾岑和巴枯寧
二十 修正主義者和先鋒隊
二十一 官僚、民主人士和精英
二十二 規則、神話和宣傳
二十三 非暴力的力量
二十四 存在主義戰略
二十五 黑人的權力與白人的憤怒
二十六 框架、範例、話語和敘事
二十七 種族、宗教和選舉制度
•
第四部分 上層的戰略
二十八 經理階層的崛起
二十九 企業的天職
三十 管理戰略
三十一 商場如戰場
三十二 經濟學的興起
三十三 紅皇后與藍海洋
三十四 社會的挑戰
三十五 計畫型戰略或應變型戰略
•
第五部分 戰略理論
三十六 理性選擇的極限
三十七 超越理性選擇
三十八 故事和劇本
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