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本書的研究範圍是一個200～1000人大小的鑄造企業的組織結構及運行流程設計，主要內容包括鑄造企業組織結構設計原理和中小型鑄造企業組織設計兩大部分。
本書的意圖是，通過給出一個鑄造企業組織結構與運行流程的詳細設計的實例，告訴企業管理者們，必須把企業管理納入到一個科學的體系中去，必須全面系統地設計企業組織結構和運行流程，必須謹慎小心地調整企業的實際運行過程。本書給出的設計是經過深入嚴密的調查和思考而來，是基於中國現實的許多鑄造企業的實際運行情況而設計的，因此具有現實的參考價值，目的是要起到啟發和引導企業家們意識到組織結構和運行流程設計的重要性，能夠根據自己企業的實際情況進行原創性設計。
本書適合鑄造企業家、鑄造企業管理人員、鑄造企業技術主管人員等作為創辦鑄造企業、管理鑄造企業、進行鑄造企業管理創新的指導性著作和培訓教材；也適合高校及研究機構的企業管理專家，鑄造專業本科生、研究生等作為管理教材和鑄造專業教材和參考書使用。本書也可以為當前中國國企改革提供理論指南，指出發展方向，給出實踐示範。
本書的意圖是，通過給出一個鑄造企業組織結構與運行流程的詳細設計的實例，告訴企業管理者們，必須把企業管理納入到一個科學的體系中去，必須全面系統地設計企業組織結構和運行流程，必須謹慎小心地調整企業的實際運行過程。本書給出的設計是經過深入嚴密的調查和思考而來，是基於中國現實的許多鑄造企業的實際運行情況而設計的，因此具有現實的參考價值，目的是要起到啟發和引導企業家們意識到組織結構和運行流程設計的重要性，能夠根據自己企業的實際情況進行原創性設計。
本書適合鑄造企業家、鑄造企業管理人員、鑄造企業技術主管人員等作為創辦鑄造企業、管理鑄造企業、進行鑄造企業管理創新的指導性著作和培訓教材；也適合高校及研究機構的企業管理專家，鑄造專業本科生、研究生等作為管理教材和鑄造專業教材和參考書使用。本書也可以為當前中國國企改革提供理論指南，指出發展方向，給出實踐示範。
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