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關鍵鏈多項目管理理論與方法（簡體書）
商品資訊
ISBN13：9787516187326
替代書名：CRITICAL CHAIN MULTI-PROJECT MANAGEMENT THEORY AND METHODS
出版社：中國社會科學出版社
作者：李俊亭
出版日：2016/10/31
裝訂／頁數：平裝／153頁
規格：24cm*17cm (高/寬)
商品簡介
作者簡介
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商品簡介
本書較為全面介紹了多項目管理的內涵及理論發展現狀、關鍵鏈多項目進度優化理論、關鍵鏈多項目緩衝區位置與尺寸設定理論、人的行為因素對項目進度的影響與優化理論，及關鍵鏈多項目進度管理與控制理論等。針對關鍵鏈多項目管理這一難點問題，在多項目綜合進度優化、緩衝區位置和尺寸設定、克服人的不良行為因素對項目進度安排等理論與方法方面有所突破和創新。在理論上，豐富了關鍵鏈項目進度管理理論；拓延了RCPSP理論不僅尋求最優調度結果，進而要明晰項目網絡緊前約束和資源約束的項目網絡表示技術，為RCPSP和CPM/PERT相結合理論發展提供了一種思路。在實踐上，為工程應用提供了一種實用、簡便、計算量少的關鍵鏈多項目進度計劃方法。
作者簡介
李俊事，管理學博士，碩士生導師。現為西安石油大學副教授，管理科學與工程一級學科帶頭人，陜西省運籌協會理事。曾得到西安石油大學“1+2+1出國訪學項目”資助赴美國特洛伊大學訪學（2014年）、中組部“西部之光”項目資助赴同濟大學訪學（2016年）。目前主要從事項目管理領域的教學和研究工作。曾參與或主持國家社會科學基金，陜西省軟科學項目，中石油、中石化和延長油田項目，博士創新項目等課題近20項，國內外期刊公開發表科研論文20余篇，并為中石油、中石化、延長油田和陜西煤化企業的多家二級單位提供項目管理咨詢或培訓業務。
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