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如何定義企業文化？企業文化涵蓋了哪些內容？企業文化的維度和關鍵元素有哪些？何時以及如何評估文化？文化是如何被組織成員獲得的？在不同發展階段的企業，其文化的動力機制如何？在企業面臨危機時怎樣有效地進行文化變革？沙因教授都將在本書中為上述問題進行巧妙解答。本書對企業文化的分析和對於相關問題的對策精闢到位，再加上書中大量列舉的諸如英代爾公司、IBM、數位設備公司，汽巴– 嘉基公司等知名企業的案例，閱讀本書你絕不會感到枯燥乏味，而且會時時體會到企業文化隨時隨地在發揮著其神奇的魔力。本書的第一部分，解釋了一些基本概念，並指出文化為何至關重要，以及在探索文化的內容時要審視哪些維度。本書的第二部分從一個十分重要的章節開始，介紹一些普通變革理論，以及這些理論是如何在文化中應用的。本書的第三部分會介紹處於不同發展階段的組織是如何處理文化問題的。
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