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本書是運營領域的“集大家”之作，由來自騰訊、阿裏、百度、金山、迅雷、YY、小米、360等一線互聯網公司的近39位位資深的運營經理共同完成；本書也是運營經理領域的集大成之作，這39位運營經理分享了他們在工作實踐中認為有價值和作用的思想、方法和技巧，是國內頂尖運營經理智慧和經驗的首次大集結。本書在內容形式上進行了創新，全書由25個獨立的主題構成，內容涵蓋（1）用戶運營（2）內容運營（3）活動運營（4）社區運營（5）資料運營（6）管道運營（7）產品營收（8）新媒體運營（9）運營規劃（10）運營管理（運營組織架構、運營團隊建設、運營流程等）（11）其他運營等運營經理全流程的知識。每一個主題包含“核心觀點”、“實踐案例”、“總結”三個部分：“核心觀點”是每個主題的方法論，是作者從實踐中總結出來的認為對產品經理有價值和作用的思想、方法和技巧；“實踐案例”是作者在實踐中對這些思想、方法和技巧的具體應用，講解非常詳細；“總結”部分是對觀點和案例的補充和昇華，目的是幫助讀者舉一反三。
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