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本書提出了一套商業模式設計的工具，從定義、功能、要素內在自洽邏輯、設計等環節進行拓展，使商業模式的設計有了衡量的標準，也使商業模式的內在邏輯清晰可見。為什麼在國外叱吒風雲的百思買在中國一籌莫展，無法突破（國）美、蘇（寧）爭霸的格局？為什麼剛剛起步的Twitter、Facebook在短短幾年間就打破了Yahoo等曾經的互聯網神話？為什麼同樣是餐飲，會同時存在收取一次性進場費的自助餐和豪華酒樓中的點餐消費、按消費量收費的贏利模式？為什麼企業融資有的選擇銀行借款，有的選擇風險投資，還有的通過信託基金？究竟怎樣才能設計出合適的、優秀的商業模式？
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