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本書從美國報業的現狀分析入手，闡述廣大受眾在傳播生態圈中角色和身份的重構，以及受眾缺失的原因和後果；注重梳理《紐約時報》發展史中的受眾拓展策略，為研究日後數位環境下的受眾拓展提供歷史參照；書中還重點分析了當今《紐約時報》進行受眾拓展設計時所依據的機制原理，並以大量例證與其他報業公司進行比較，如特別注重從編輯部數位化轉型、內容的產品化經營、平臺管理、拓展國際受眾等角度探討《紐約時報》受眾拓展的現實策略，並評析其表現和效果。從受眾拓展的角度研究《紐約時報》在媒介融合環境下的變革和轉型過程，試圖為美國報業危機的緣起、表現和解決路徑尋求一個多元化的解讀視角，旨在探索如何穩固和擴大受眾規模的現實路徑。因此，本書的出版對於國內報業的改革創新和轉型具有重要的借鑒意義。
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