中小企業管理實務（簡體書）

李慶海、朱月雙主編的《中小企業管理實務》針 對高職高專教學實際，結合中小企業管理的實踐模式 ，以能力培養為主線，構成項目化教學體系。本教材 內容包括：項目1：認識管理理論的演進與發展；項 目2：企業及現代企業制度；項目3：中小企業激勵與 溝通；項目4：實施有效的人力資源管理；項目5：企 業文化；項目6：現代中小企業如何進行生產管理； 項目7：現代中小企業如何進行質量管理；項目8：現 代中小企業如何開拓市場；項目9：物流管理知識； 項目10：如何進行公司理財；項目11：現代中小企業 如何實現管理創新；項目12：學習浙商經商管理之道 ，每個項目都有項目導入、項目小結、能力自測、案 例分析、實訓操作，以支撐學生的實踐動手能力。同 時，該教材在編寫中突出與校外實訓基地的合作，包 括：實訓模塊的合作、實踐教師的指導合作、企業人 員的參與編寫等內容。本教材編排講究由管理理論知 識逐步演進到企業管理的各項具體工作，以便充分掌 握企業管理的實務內容。
本書適合于大專院校特別是高職院校教學用書， 也適合于中小企業管理一線人員的學習和培養之用。

項目一 認識管理理論的演進與發展 任務1 掌握管理的相關概念與內容 任務2 了解管理理論的演進與發展項目二 企業及現代企業制度 任務1 了解企業 任務2 了解企業的常見類型 任務3 了解現代企業制度 任務4 了解現代企業制度的組織形式項目三 中小企業激勵與溝通 任務1 中小企業激勵實務 任務2 中小企業溝通實務 任務3 中小企業激勵溝通實戰操作培訓項目四 實施有效的人力資源管理 任務1 了解人力資源管理的相關概念 任務2 了解人力資源規劃的相關知識 任務3 熟悉招聘與培訓的相關知識 任務4 熟悉企業的績效考評 任務5 熟悉企業的薪酬管理項目五 企業文化 任務1 了解企業文化的概念和構成 任務2 了解企業文化的產生背景 任務3 熟悉企業文化的功能和建設途徑 任務4 熟悉中國企業文化的淵源和發展項目六 現代中小企業如何進行生產管理 任務1 生產管理的策劃 任務2 生產作業控制 任務3 生產現場管理 任務4 庫存管理和MRP項目七 現代中小企業如何進行質量管理 任務1 樹立全面質量管理的思想 任務2 建立和實施質量管理體系與質量認證 任務3 質量控制和改進項目八 現代中小企業如何開拓市場 任務1 了解市場營銷的概念及觀念演變 任務2 進行市場營銷研究 任務3 制定市場營銷組合策略項目九 物流管理知識 任務1 了解物流、物流管理的概念 任務2 掌握現代物流在企業中的作用 任務3 掌握物流功能要素構成 任務4 掌握物流系統分析能力項目十 如何進行公司理財 任務1 認知公司理財 任務2 樹立理財觀念 任務3 明確理財方式 任務4 確定理財成本 任務5 確定資本結構項目十一 現代中小企業如何實現管理創新 任務1 實施規范化管理 任務2 實現精細化管理 任務3 開展流程再造項目十二學習浙商經商管理之道 任務1 了解企業家素養與企業家精神 任務2 了解浙商的管理之道 任務3 熟悉管理創新、創新方法及創新實踐參考文獻教學支持說明