商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
相關商品
商品簡介
本書首先對薪酬制度與管理制度方面進行了系統的解讀，目的是使讀者能夠對薪酬管理的制度化及規范化有一個系統的認識，明確薪酬管理不是對工資發放的簡單設計；其次，本書為企業人力資源薪酬管理提供了全方位的解決方案，重點介紹企業薪酬激勵和薪酬體系設計，對企業高級管理人員、銷售人員、生產操作人員和外派人員等不同類型員工的薪酬設計方法進行了詳細說明；同時，本書使用了大量豐富的圖表，使得內容更簡潔明了。相信讀者在閱讀之后，能夠對薪酬管理以及薪酬體系設計有更好的把握。
作者簡介
鄭芳：管理學碩士，國家一級人力資源師，上市公司人力資源經理，多年來一直從事人力資源工作，致力于知名企業內部機制的研究，并把知名企業的核心工作法學以致用到企業管理工作中，現任上市公司人力資源總監。擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵、員工培訓以及人力資源管理整體解決方案設計。
名人/編輯推薦
1.科學、實用、全面的解決方案，企業薪酬管理難題迎刃而解!職位分析 職位價值評估 薪酬調查 薪酬現狀分析 薪酬策略與水平設計 薪酬結構設計 薪酬帶寬與薪檔設計 薪酬測算與實施 薪酬的動態管理機制等9步讓你吃透薪酬管理。2.解決帶團隊問題的良藥！別再抱怨員工態度不好、能力不足，其實都是薪酬管理不到位！別再給員工講大道理了，沒人聽！做好薪酬設計和激勵，10倍付出能夠得到倍回報！3.分類設計，針對性強，引導員工從“向錢看”，到“向前看”。不同所有制企業：對國有企業薪酬、民營企業薪酬、外資企業薪酬的特點進行深入分析。不同行業：給資金密集型企業、勞動密集型企業、知識密集型企業等薪酬管理把脈。不同人員：對管理人員、銷售人員、研發人員、生產人員、外派人員等專門人員給出標準化設計方案。理念支持：構建3P＋1M的現代薪酬支付理念，綜合職位價值、能力、績效與市場方面等4大因素，使薪酬體系更加完善。4.常見問題及解決辦法幫你從會干活到干好活。書中有充足的實戰解讀和案例分析，薪酬管理中出現的問題都有解決方案！照著做，你就能做個的HR！
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。