歐洲企業管理經典案例解析（簡體書）

胡茉編*的《歐洲企業管理經典案例解析（工商管理系列教學案例）》深入分析了歐洲16家*名企業的管理狀況。本書案例包括的企業有：大眾、SAP公司、飛利浦、諾基亞、雀巢、寶馬、奔馳、西門子、殼牌集團、愛立信、保時捷等。每個企業遵循“理論背景”“案例分析”和“回顧小結”的篇章結構。理論背景部分簡要給出了與所分析企業管理特點相對應的東方管理知識要點；案例分析部分詳盡介紹了這些企業的發展概況、發展戰略、管理文化和相關管理措施，分析了這些企業在新形勢下所面臨的機遇和挑戰；回顧小結部分則總結了對應企業的管理經驗與教訓，為國內同類型企業的發展提供對策建議。
本書可供國內大專院校相關專業的師生使用，也可作為廣大企業內部培訓和經營管理人員自修提高的參考書。

引言 歐洲社會經濟與企業發展概況 一、歐洲國家文化概況 二、歐洲國家企業文化概況章 雀巢：優質食品，美好生活 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第二章 宜家：打造獨特用戶體驗 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第三章 拜耳：創新科技使生命充滿活力 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第四章 維珍航空：獨樹一幟的市場戰略 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第五章 瑞安航空：廉價不廉質 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第六章 家樂福：鑄就零售業帝國 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第七章 聯合利華：集中戰略塑造強勢品牌 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第八章 飛利浦：把握創新的佳法則 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第九章 西門子：凝聚智力資產 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第十章 大眾汽車：以人為本的管理 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第十一章 梅賽德斯一奔馳：品質始終如 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第十二章 歐萊雅：品牌管理成就魅力 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第十三章 斯沃琪：現代古董的新思路 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第十四章 米其林：世界輪胎巨頭的制勝之道 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第十五章 殼牌：誠實、正直和尊重他人 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考第十六章 諾基亞：是時代改變了嗎？ 一、理論背景 二、案例分析 三、回顧小結 案例思考參考文獻