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好戰略，壞戰略(暢銷版)（簡體書）
商品資訊
ISBN13：9787508679303
出版社：中信出版社
作者：(美)理查德‧魯梅爾特
譯者：蔣宗強
出版日：2017/11/22
裝訂／頁數：精裝／374頁
規格：20.8cm*14.6cm (高/寬)
版次：一版
商品簡介
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商品簡介
《好戰略，壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的經典作品。
戰略不是一句空話，也只是喊喊口號那麼簡單。戰略決定一家企業的生死存亡，可以改變企業的命運。
十幾年來，關於戰略的圖書汗牛充棟，概念氾濫，混淆不清。本書重新讓“戰略”回歸本質，分析了構成一個好戰略的基本邏輯，即三個核心要素：1.調查分析：分析形勢，認清競爭優勢和態勢，瞭解競爭對手；2.指導方針：為了克服障礙而制定整體性策略；3.連貫性活動：採取統一連貫性的行動。
圍繞這個基本邏輯，《好戰略，壞戰略》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴克、英偉達、宜家、沃爾瑪等諸多企業的最經典的商業案例與最熟悉的熱點事件，深入淺出地分析了好戰略與壞戰略的區別，並從9個方面闡述了制定好戰略的具體方法論。這些方法包括：發揮杠杆作用、制定近似目標、強化短板、秉持動態視角、利用慣性等。
戰略不是一句空話，也只是喊喊口號那麼簡單。戰略決定一家企業的生死存亡，可以改變企業的命運。
十幾年來，關於戰略的圖書汗牛充棟，概念氾濫，混淆不清。本書重新讓“戰略”回歸本質，分析了構成一個好戰略的基本邏輯，即三個核心要素：1.調查分析：分析形勢，認清競爭優勢和態勢，瞭解競爭對手；2.指導方針：為了克服障礙而制定整體性策略；3.連貫性活動：採取統一連貫性的行動。
圍繞這個基本邏輯，《好戰略，壞戰略》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴克、英偉達、宜家、沃爾瑪等諸多企業的最經典的商業案例與最熟悉的熱點事件，深入淺出地分析了好戰略與壞戰略的區別，並從9個方面闡述了制定好戰略的具體方法論。這些方法包括：發揮杠杆作用、制定近似目標、強化短板、秉持動態視角、利用慣性等。
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