高新技術企業創新管理能力成熟度模型與提升方法研究（簡體書）

《高新技術企業創新管理能力成熟度模型與提升方法研究》以創新管理理論為主，結合組織理論以及現代項目管理理論，對高新技術企業創新活動所需要的創新管理能力展開研究，分析創新管理能力的構成，構建創新管理能力成熟度模型，以及探討創新管理能力成熟度提升方法。利用實證方法分析創新管理能力構成變量與創新績效之間的關系；并在此基礎上，構建了創新管理能力成熟度模型，分析通過組織模式和組織流程的變革，構建項目導向型組織模式和平衡創新和控制的項目過程管理流程，以提升創新管理能力，為高新技術企業創新管理能力提升提供對策建議。本書可作為企業創新管理實踐者以及創新理論研究者的參考書籍。

張潔，女，1983年10月生，山西運城人，南開大學商學院管理學博士，曾在上海交通大學安泰經濟管理學院博士后流動站從事企業創新管理、雙元創新戰略等問題的研究工作，現就職于西北大學經濟管理學院。主要從事企業創新管理、雙元創新、開放式創新與商業模式等領域的研究與教學工作。在《外國經濟與管理》《科學學與科學技術管理》等期刊發表論文10余篇，主持教育部人文社科基金青年項目等三項科研項目。

緒論001

11問題的提出與研究背景001

111問題的提出001

112現實背景004

113理論背景006

12研究范圍與研究視角010

121研究范圍的界定與核心概念010

122研究視角的選擇012

13研究主題與研究意義013

131研究主題013

132研究意義016

14技術路線與研究方法017

141技術路線018

142研究方法018

15框架與創新點019

151本書的邏輯框架019

152主要的創新點021

2相關理論與文獻綜述023

21創新管理理論023

211創新過程視角的創新管理研究024

212從組織和戰略視角開展的創新管理研究030

213項目管理視角的創新管理研究038

214從集成觀和系統觀角度開展的創新管理理論046

22企業創新能力理論052

221企業能力理論的發展052

222技術創新能力理論055

223創新管理能力理論058

23組織管理成熟度理論與創新管理能力理論064

231組織管理成熟度理論064

232組織管理成熟度與創新管理能力070

24現有研究的總體評述071

241現有理論之間的關系和發展071

242現有理論的貢獻和不足之處072

3高新技術企業創新管理能力的內涵與現狀075

31高新技術企業創新管理能力的內涵075

311高新技術企業創新活動的內涵075

312高新技術企業創新管理過程079

313高新技術企業創新管理能力的內涵084

32高新技術企業創新管理能力現狀088

321高新技術企業創新管理的現狀與問題089

322高新技術企業所需創新管理能力的內容091

4高新技術企業創新管理能力構成與創新績效的研究094

41創新管理能力的構成與研究假設094

411創新管理能力的構成094

412創新管理能力與創新績效關系的研究假設098

42創新管理能力與創新績效關系的研究設計098

421調查對象與調研設計098

422調查過程與數據收集099

423變量測度與量表的開發100

424樣本的描述性統計分析104

43實證分析和研究結論106

431問卷的信效度以及因子分析結果106

432創新績效回歸分析結果112

433實證研究的結論115

5高新技術企業創新管理能力成熟度模型118

51高新技術企業創新管理能力成熟度模型的構成118

511創新管理成熟度模型構成的原理和方法論119

512創新管理成熟度模型的結構和構成122

52高新技術企業創新管理能力成熟度評估模型124

521創新管理能力成熟度的關鍵域和關鍵活動124

522創新管理能力成熟度的評估方法和模型構成127

523創新管理能力成熟度的評估結果分析132

53高新技術企業創新管理能力成熟度提升模型133

531創新管理能力成熟度提升模型的5個等級133

532創新管理能力成熟度提升的兩個層面134

54高新技術企業創新管理能力成熟度模型建設和應用136

541高新技術企業創新管理成熟度模型的建設和應用過程136

542高新技術企業創新管理成熟度模型建設和應用方法138

6高新技術企業創新管理能力成熟度提升方法140

61創新管理能力成熟度提升的方法模型141

611組織戰略層面創新管理能力成熟度提升141

612項目層面創新管理能力成熟度提升143

613 創新管理能力成熟度全面提升方法模型145

62基于組織模式變革的創新管理能力成熟度提升146

621基于組織模式變革的創新組織結構設計146

622基于組織模式變革的創新組織文化建設152

623基于組織模式變革的創新戰略形成153

624基于組織模式變革的組織知識管理機制建立155

625基于項目導向型組織模式構建的創新管理能力成熟度

提升158

63基于組織流程變革的創新管理能力成熟度提升159

631基于組織流程變革的創新計劃管理流程建立160

632基于組織流程變革的創新變更管理流程建立162

633基于創新項目過程管理的創新管理能力成熟度提升164

64創新管理能力成熟度全面提升的方法與機理166

641創新管理能力成熟度全面提升方法166

642創新管理能力成熟度全面提升的機理171

7創新管理能力成熟度模型和方法的案例研究175

71案例企業創新管理能力成熟度——創新組織結構176

711IBM公司的創新管理能力成熟度——創新組織結構176

712天士力公司的創新管理能力成熟度——創新組織結構181

713華為公司的創新管理能力成熟度——創新組織結構183

714案例對比研究與總結185

72案例企業創新管理能力成熟度——創新文化建設185

721IBM公司的創新管理能力——創新文化建設185

722天士力公司的創新管理能力——創新文化建設187

723華為公司的創新管理能力——創新文化建設188

724案例對比研究與總結189

73案例企業創新管理能力成熟度——創新戰略管理能力189

731IBM公司的創新管理能力——創新戰略管理能力189

732天士力公司的創新管理能力成熟度——創新戰略管理

能力192

733華為公司的創新管理能力成熟度——創新戰略管理

能力193

734案例對比研究與總結194

74案例企業創新管理能力成熟度——創新知識管理能力195

741IBM公司的創新管理能力——創新知識管理能力195

742天士力公司的創新管理能力成熟度——創新知識管理

能力197

743華為公司的創新管理能力成熟度——創新知識管理能力197

744案例企業對比研究與總結198

75案例企業創新管理能力成熟度——創新計劃管理能力198

751IBM公司的創新管理能力成熟度——創新計劃管理

能力198

752天士力公司的創新管理能力成熟度——創新計劃管理

能力201

753華為公司創新管理能力成熟度——創新計劃管理能力202

754案例企業對比研究與總結203

76案例企業創新管理能力成熟度——創新變更管理能力204

761IBM公司的創新管理能力成熟度——創新變更管理

能力204

762天士力公司的創新管理能力成熟度——創新變更管理

能力205

763華為公司創新管理能力成熟度——創新變更管理能力205

764案例企業對比研究與總結206

77案例企業創新管理能力成熟度模型206

771IBM公司創新管理能力成熟度模型206

772天士力公司創新管理能力成熟度模型210

773華為公司創新管理能力成熟度模型213

774案例企業對比研究與總結216

8研究結論與展望217

81研究的主要結論和管理啟示217

811主要結論217

812管理啟示219

82研究的創新點221

83研究的不足之處和后續研究的方向222

831研究的不足之處223

832后續研究的方向和建議223

參考文獻225重要術語索引表241后記243