豐田失敗學（簡體書）

“失敗是件壞事”這是世人的慣性思維。所以，大家都抱著“不要失敗”的想法在工作，即便失敗了，也希望將其隱瞞。但豐田認為，只要有“必須避免失敗”的觀念，同樣的失敗就會再度出現。回顧豐田歷史，可以發現它的發展並非一帆風順。豐田儘管不斷地出現通常被認為是“失敗”的狀況，但至今為止卻仍在不斷發展。這是為什麼呢？揭開這個謎團的鑰匙就藏于豐田的現場中。豐田不會將質量問題或操作失誤置之不理，而是會將其視為改善的機會；即使出現了產品質量問題，豐田也不會將失敗的責任歸結到一個人身上，而是會發動現場的成員一起探究失敗的真正原因，積極採取對策，並將這樣的對策推廣、運用於其他類似的流水線中……無論在何種企業，何種工作崗位上都會有失敗，這是無法避免的。無論是什麼工作，人們都面臨著“如何從失敗中吸取經驗教訓並完成後續工作”的這個問題。作為本書書名的“豐田失敗學”可以被應用於各個行業與公司，是具有普遍性的原理。它不僅對工廠從業人員有著深刻的學習價值，對辦公室一族而言也意義非凡。本書通過原豐田監督管理人員所提供的證詞或軼聞，為世人揭開了豐田現場發現問題、解決問題的工作及管理方法，能夠幫助現場工作人員將失敗的教訓運用到今後的工作中，在減少浪費的同時，提高產品品質與工作效率，不斷改善工作。

日本OJT解決方案股份有限公司：2002 年4月由豐田汽車和Recruit Group 共同創立的諮詢公司。 豐田在職40年以上的技術老手成為其中的“培訓師”，他們能夠靈活運用在豐田積累的豐富的現場經驗， 通過OJT (On the Job Training，在職培訓) 協助培養現場的核心人才，創造適應性強的現場， 構造能盈利的公司。
總部位於愛知縣名古屋市， 擁有60名以上的“培訓師”，為製造業、食品業、醫藥品業、金融業、自治團體等各行各業的客戶提供服務。
主要著作有暢銷20萬冊的《豐田的整理》，以及《豐田工作的基本大全》、《豐田的問題解決》、《豐田的培養方式》、《圖解豐田的整理》、《豐田的程序》、《豐田的口頭禪》（文庫版）、《豐田的上司》 (全部由KADOKAWA出版) 等系列， 累計銷售量超過70萬冊。