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本書聚焦於“中國製造2025”國家發展戰略背景下，我國制造型企業以“工業4.0”契機的商業模式創新之路。理論篇，對商業模式及創新的理論研究進行梳理與總結，並從產業生態系統的視角對商業模式進行解析；在企業進行戰略轉型與升級的思路下，解構商業模式創新；最後，從組織與企業家視角探究商業模式創新的實現路徑與動力機制。實證篇，運用237家制造型企業的調研數據，對商業模式創新的驅動因素與效用機制進行實證檢驗，深化對商業模式創新內涵及機制的認識。案例篇，通過對宗申機車、力帆摩托與隆鑫摩托三家典型制造型企業的深度案例分析，深化對商業模式及創新理論與實證研究的基本結論，拓展研究觀點。
作者簡介
李巍，四川三台人，南開大學管理學博士，中國社會科學院工商管理博士後，重慶理工大學管理學院副教授、碩士生導師，重慶理工大學管理案例研究中心主任；兼任重慶宗申機車製造工業有限公司戰略發展顧問、重慶廣積糧房地產經紀公司營銷與品牌顧問，重慶立信市場研究有限公司高級諮詢顧問，以及《商界評論》、《阿裡商業評論》特約撰稿人。李巍博士主要從事市場營銷與創新管理領域的研究、教學和諮詢工作。近年已在《科研管理》、《管理科學》、《研究與發展管理》、《管理學報》等CSSCI期刊發表研究論文30餘篇；主持和參與國家自然科學基金項目、教育部人文社會科學研究項目、重慶市社會科學規劃項目等各級科研項目6項，主持企業委託諮詢項目逾10項；出版《國際營銷動態能力》、《企業營銷動態能力研究》2部學術專著，以及《國際企業管理》、《服務營銷》、《大學生創業基礎》3本專業教材。
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