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隨著我國經濟結構的轉型化發展,農村經濟的發展、城鄉一體化進程和農民自身生產生活的改變,如何在保持現有農村土地制度框架的基礎上,通過深化農業供給側改革,保障農民的農村土地財產權益,為農民提供較好的農村土地金融與經營環境,成為目前需要認真思考和妥善解決的問題。當下,農業農業供給側結構性改革的首要著力點就是通過農村土地制度改革形成適應市場經濟要求的新型農業經營主體經營體系。作為新型農業主體主體中的代表,農村土地股份合作社在我國農村具體實踐中取得顯著成效的同時亦暴露出短板與難題。如何穩步推進農村土地股份合作社的發展,不僅是農村土地制度改革的重要部分,也是農業供給側改革的重要環節。本書在構建了一個農村土地股份合作社理論框架的基礎上,分別從社員、非社員以及管理層三個層面,以我國江蘇省的南京市、泰州市、徐州市與淮安市以及四川省的部分數據為研究樣本,分別對農村土地股份合作社績效、社員對其依存性以及入社意願進行實證分析,並結合海內外相關地區與國家的實踐經驗,設計了我國農村土地股份合作社路徑與機制優化,並提出相應的建議。
作者簡介
林樂芬,管理學博士,南京農業大學財政金融研究中心主任,金融學院教授、博士生導師。兼任中央九三學社思想建設與理論研究中心研究員、江蘇省九三學社思想建設與理論研究會副會長、中國新興經濟體研究會常務理事。主要從事宏觀經濟學、發展經濟學、國際金融學、農村金融學等方面的教學與科研工作。
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