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TPM指南：精益實踐者的分步指導（簡體書）
商品資訊
系列名：標杆精益系列圖書
ISBN13：9787111588412
出版社：機械工業出版社
作者：(美)克里斯‧A.奧爾蒂斯
譯者：張承濤
出版日：2018/04/11
裝訂／頁數：平裝／48頁
規格：26cm*19cm (高/寬)
版次：一版
商品簡介
作者簡介
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目次
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商品簡介
《TPM指南——精益實踐者的分步指導》一書全員生產維護（TPM）是改善設備和機器的有效手段，是生產得以順利進行的重要組成部分。本書是一本介紹如何實施TPM的操作指南。全書通過彩圖、實例和實施TPM過程的實際模型，介紹了如何制定行動計劃，安排時間點，使設備達到滿足開展TPM活動的要求等內容；針對TPM的操作人員，詳細講解了如何根據新TPM流程，建立相應的要求，包括創建和使用目視化的TPM看板來傳遞關于設備狀態和維修任務等重要信息。本書可作為精益改善的培訓工具，適合精益從業人員和推行者使用，也適合準備開展TPM活動的企業管理者、員工參考。
作者簡介
《TPM指南——精益實踐者的分步指導》一書全員生產維護（TPM）是改善設備和機器的有效手段，是生產得以順利進行的重要組成部分。本書是一本介紹如何實施TPM的操作指南。全書通過彩圖、實例和實施TPM過程的實際模型，介紹了如何制定行動計劃，安排時間點，使設備達到滿足開展TPM活動的要求等內容；針對TPM的操作人員，詳細講解了如何根據新TPM流程，建立相應的要求，包括創建和使用目視化的TPM看板來傳遞關于設備狀態和維修任務等重要信息。本書可作為精益改善的培訓工具，適合精益從業人員和推行者使用，也適合準備開展TPM活動的企業管理者、員工參考。
名人/編輯推薦
《TPM指南——精益實踐者的分步指導》一書1.分步講解 TPM實施方法2.全彩印刷 圖文並茂3.詳解如何綜合運用5S及看板工具推進TMP實施4.傳遞一手實戰經驗：詳解如何綜合運用5S及看板工具推進TMP實施5.真實案例拿來就用：提供了評價表實例,手把手教你如何制訂行動計劃和時間點, 使設備符合實施TPM 的標準6.有效提升產品質量管理水平：全流程講解助您有效改善和維持機器設備工作狀態，有效提升產品質量。
目次
本書使用說明前言 章 從5S 開始 1 1. 1 引言 1 1. 2 紅牌 3 1. 3 為什麼要整理 4 1. 4 繪出工作區域和通道 7 1. 5 機器工作區域 9第2 章 關于維修庫存 16 2. 1 引言 16 2. 2 看板的好處 17 2. 3 生成看板尺寸報告表 17 2. 4 盤點、物料識別、供應商和實際庫存 18 2. 5 標明新庫存的數量 19 2. 6 計算新的庫存成本 20 2. 7 生成看板尺寸報告 21 2. 8 劃分物料種類 21 2. 9 大數量庫存舉例 22 2. 10 維修看板卡 23第3 章 為設備設置基準 25 3. 1 引言 25 3. 2 7 種異常 27 3. 3 “一轉即定” 法 28第4 章 TPM 全員生產維護流程文件 30 4. 1 引言 30 4. 2 主動性維護 31 4. 3 預防性維護 31 4. 4 預測性維護 32 4. 5 制訂機器操作人員的流程文件 32 4. 6 一些流程圖標的示例 32 4. 7 基于工程流程的解決方案 37第5 章 目視化的TPM 展板 41第6 章 結論 45術語 46
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