商品簡介
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管理者早已不是單純的管理責任人,而是自己、組織與產品最好的形象代言人。要做到這一點,就需要一套系統、簡潔、有效的表達技巧,這樣才能讓管理者面對問題時有思路,解決問題時有章法,闡述觀念時有秩序。立足于金字塔原理的結構化表達方式,正好可以滿足管理者的這些需求。本書通過眾多圖表和案例,深入淺出地向讀者闡述了結構化思維的建立過程,並給出了運用於實際工作中的思考、表達、演示、彙報等解決方案,強化管理者處理問題的邏輯性、條理性,同時提升管理氣場。本書有方法、有工具,可讀性、實用性、指導性超強,是一本適合各級管理者及職場精英人士的實用工具書。
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