好規劃，賺到第一個100萬

用對方法賺到我的第一桶金

想要擺脫錢不夠用的日子嗎？其實只要每天花一點時間，找對適合自己在職場上的競爭力，落實書中的方法，時間久了，就會讓自己的錢包變大，財務自由也會離你越來越近。

*有錢人想的和你不一樣
有錢人不為金錢工作，而是把興趣與工作結合，並且滿足市場的需求，最後靠著市場的力量，讓金錢滾滾而來，就像是讓錢自動流進來一樣，這才是許多有錢人努力的方向。

*重新思考自己的價值
人生不能重來，但現在和未來可以改變，傾聽內心的聲音，我們會更了解自己，也會因此改變衡量世事的尺度。就讓這本書幫你打擊貧窮基因，迎向幸福未來。

*找到適合自己的致富工具
從建立有形資產，到學會讓錢賺錢，從現在開始，全面邁向你的財富自由之路。

張凱文
曾任證券營業員，出版社總編輯，也自行創業開過出版社，創業穩定之後將出版社交給專業經理人經營，目前專職寫作。

作為大數據知識的編輯者，平日極愛閱讀、也熱愛創作，是個飽讀詩書的全方位財經作家。雖然主修企管，對人文卻有極大興趣，每天早上5點到7點，為了鑽研人文等社會科學，他不惜天天早起。勤學之故，家中藏書高達上萬冊，並在投資、創意、創業、職場等領域都有新書問世。

書籍內容大多採取淺顯易懂的寫法，深受讀者歡迎，固定都有出版品出版，書籍銷量每年以平均20％的速度增長，在出版業不景氣的環境下，有此成績更是可貴。

歷年暢銷著作有
《50歲後,投資ETF月入20萬》、《新手一看就懂的股市分析》、《新手一看就懂的創業寶典》、《股市10大技術指標圖典》、《創業SOP》、《巴菲特的致富哲學》、《股市贏家的獲利筆記》。

【前言】
以下是你的寫照嗎？
每日風雨無阻上班的你，明明每天都有上班，銀行存款卻連一個名牌包也買不起，每回朋友聚餐，總是只能點便宜的定食，只要當月買了新衣或新包，當月就得三餐吃泡麵，甚至肯饅頭，這樣的日子，你，過膩了嗎？
本書其實是最適合小資族的理財書，除了教你如何省錢、如何儲蓄，更教你如何開源、如何投資、以及如何提升自我的各種方法。絕對貼近你的日常生活，讓你不費吹灰之力，就能輕輕鬆鬆學會理財投資，這是一本人人必備，人人都看，人人立即想要的理財存錢寶典！
省錢方式，反映了一個人的生活態度，在萬物皆漲，薪水遲遲不漲的情況下，懂得省錢，才是懂得生活的人。
愈容易存錢的人，愈會提醒自己多花點心思，愛物惜物，簡簡單單過日子，同時，該玩樂的時候盡情享受，把錢花在值得的事物上。
但是如果為了節省，一毛錢也不能花，日子過得像遊民一樣，長期下來，身心靈都被省錢壓力壓得喘不過氣，這種存錢方法其實是錯誤的，一點也不幸福。
事實上，存錢，不見得一定要犧牲生活品質，只要有「編列預算」的方法，在領到薪水後，先扣除了每月的必要開銷以及預留存款，再從餘額提撥出一部分的零用金，這部分能花的預算有多少，就可以花多少。
針對物價狂漲、薪水難調的大環境下，本書結合上班族關心的精品名牌、飲食生活、輕旅行、簡單存錢的全方位小資族理財法，讓每位初踏社會的小資族都能拼湊專屬自己的存錢哲學。
越不景氣，越該懂得怎麼花錢，這樣才會懂得如何省錢，從今天起，先編列預算後，照樣可以團購、逛街、喝下午茶、看電影、出國旅行，只要懂得聰明省錢，照樣能夠快樂致富。

 

前言

Part 1 讓錢不知不覺流進自己口袋
unit1 從「存小錢」開始
unit2 儲蓄的二個王道
unit3 理想與現實間的儲蓄額度
unit4 家庭五大支出

Part 2 敗部「富活」
unit1 只要28天調整為「儲蓄體質」
unit2 第一個7天：先知道自己到底有多少錢
unit3 第14天：打造適合自己的簡易家計簿
unit4 第21天：變出多餘的儲蓄錢
unit5 第28天：擁有儲蓄的環境
unit6 3分天下的私房儲蓄

Part 3 退休「金」簡單
unit1 資金配置
unit2 存下年收入的3成
unit3 無意識的花掉360萬
unit4 沒有固定收入也能圓理財夢
unit5 誰說你存不了「一桶金」！！

Part 4 幸福有感的儲蓄計畫
unit1 每月存7,000元，擁有2,520,000元
unit2 保險也可以強迫存錢
unit3 60秒,變身存錢高手
unit4 存不了錢，錯永遠不在自己？
unit5 回不去的上漲物價

Part 5 發現生活省錢力
unit1 生活小地方省出小桶金
unit2 改變「餐食」部門
unit3 整頓「衣裝」部門
unit4 改造「家居」部門
unit5 整頓「交通」部門
unit6 節省「娛樂」部門
unit7 更新「生涯規劃」部門

Part 6 掌握發展時機,創造財富精靈
unit1 面對未知別再猶豫
unit2 職涯不能像陀螺打轉
unit3 找出優勢,定義自己的「成功」
unit4 沒有試過一萬次別說你盡力

過去曾有一段時間，筆者整天忙碌不堪，奔波於家庭與工作之間，每天一睜開眼就是上班、下班、做飯、洗碗、睡覺、起床⋯⋯上班、下班、做飯⋯⋯。
某個週末，當筆者好不容易卸下這長達數個星期的昏天暗地，悠閒倒在沙發上無意識看著電視，享受發呆的時候，卻忽然發現自己竟完全想不起來前陣子到底在忙些什麼。
好像忙了許多事─但是，究竟是哪些事呢？筆者一件也想不起來。工作上、生活裡，似乎淨是些記不起來的、不重要的瑣事。怎麼，覺得熟悉嗎？不知道你是否也曾有過相類似的經驗呢？
漫無目標地活著，就像航行在人生之海裡卻失去舵一般，就算再怎麼努力，也只能任憑所搭乘的船隻沒有方向地四處飄盪。有錢人可不這麼過人生！
他們習慣於做任何事以前，都經過明確的規劃；規劃之後再將時間妥善安排運用，讓時間充份發揮它的最大效率。
舉例來說，前王品集團董事長戴勝益，每晚睡前都會為自己隔天的一整日擬好行程、安排事項，然後再思考公司接下來該前進的方向；聯強國際集團總裁杜書伍同樣也是利用晚上的時間制訂計畫、擬定策略，再照著自己的規劃逐步推動各項想法。
正因為他們為自己和公司都設定了近程、中程和遠程目標，於是第二天、第三天、及接下來後的每一天，只要照著寫好的劇本走，就能順利完成目標─在某天漂亮畫下全劇終的句點，再繼續草擬下一份新的劇本。
無論再怎麼忙碌，有錢人總是不斷挪出空閒設定目標、規劃時間。也因此，他們總是知道自己在做什麼，朝什麼方向前進，不會像無頭蒼蠅般四處亂竄。或許你會想，我們的一天連休息時間都快不夠用了，要如何能做到「設定目標」？又如何能在設定目標後善用時間遵循自己的規劃？更重要的是，這些為什麼會對有錢人來說如此必要？
在更深入了解戴勝益和杜書伍的生活之前，先來看看一則小故事吧。
曾經位居美國第二大的伯利恆鋼鐵公司（Bethlehem Steel Cooperation）多年前面臨營運難關時，總裁理查斯．舒瓦普（Charles M. Schwab）一度向極富盛名的企業顧問艾維．李（Ivy Lee）請教，該如何才能提高效率，讓企業繼續順利運行下去。
艾維於是交給了總裁一封信，信中只寫了簡單的幾句話，內容大約是：睡前將第二天要做的事項依重要順序寫在紙上、寫滿六項即可、第二天帶著紙條到公司、從第一項開始做起，依此類推。舒瓦普半信半疑地實行
了這簡單的指示，卻驚訝發現第二天的工作效率大大地提高！接著，他便懷著滿心的歡喜將這個觀念推行至全公司。
不多久後，伯利恆鋼鐵公司的業績就迅速攀爬，整體工作績效亦顯著上升，很快的，公司脫離了險境。雖然令人有些難以置信，但這確實就是立了目標並且有效運用時間去達成它後所產生的巨大效果。
有錢人懂得這箇中奧妙，因而他們不厭其煩，一次又一次地列目標、排時間、完成它。戴勝益如此，杜書伍亦是。那麼，他們是怎麼安排自己的時間，使其有空閒來制訂目標呢？
上班時間繁忙的戴勝益，得等到下班後，才能擁有自己的時間。進行每天的「思考」之前，他總會進洗澡間沖淋冷水，澆醒自己忙碌一天下來昏沉沉的腦袋。
就像艾維給伯利恆鋼鐵公司總裁舒瓦普的建議一樣，戴勝益擬事項的方式，同樣是按照第二天要處理事情的先後次序排好。他的習慣是將最難的事排在第一，隔天一進公司後就先處理掉它，以「倒吃甘蔗」的方法換來一天的好心情。至於到底該處理哪些事情、該擬定什麼策略、該怎樣佈局、下一步該往哪兒去，則是在經過冷水浴的戰鬥洗禮後，已不知不覺清晰呈現在戴勝益的腦中了。
其實，設定目標並不是杜書伍在成為聯強總裁後才有的習慣。早在他還是部門主管的時候，下班後他就會為自己、為公司設定目標，有時是思考制度該往什麼方向調整，有時是處理制度調整之後的細節。
每一天，杜書伍都忙著在工作之餘，朝目標更靠近些。對他而言，睡覺是太過奢侈的事。長達二十年，杜書伍的就寢時間是凌晨兩點。他在受知名雜誌《今周刊》訪問時便表示道：「晚上，是要用來超越競爭對手的。」這樣的好習慣一直保持到杜書伍晉升為聯強總裁後仍然不變，但設立的目標倒是不斷經過了修正：由制度的調整轉換成拓展公司的規模，再從拓展公司的規模進階成為安排人才的訓練。一個接一個的目標，杜書伍一步接一步地規劃時間完成。
如今，聯強國際集團在他的帶領下，已成為全球排名第三大的3C專業通路商，通路網鋪天蓋地，在台灣的據點就有上萬個，甚且還擴及到世界32個國家、數百座城市裡。
這麼看下來，到底是有錢人具有設定目標、並切實規劃完成的習慣；還是要設定目標、努力完成後才能朝「有錢的」成功之路邁進？這問題背後隱藏的邏輯，就和「到底是先有蛋還是先有雞？」是一樣的。
我們可以發現，許多有錢人在尚未有錢時就已經持有「設定目標、規劃時間」的習慣了！等到有錢之後，他們依然繼續秉著這項習慣生活，使得這習慣和他們的尋常日子交織成一股良性循環，讓這些有錢人能一直走在有效率的、領先的道路上。
當然，設定目標、羅列事項的時間並不一定總是要在晚上，但很碰巧的有錢人計畫目標的時間似乎剛好不約而同都在夜晚（或清晨）。或許是白天惱人的電話與會議，總是讓人無法靜下心思索；也或許是白天繁瑣的公事讓他們根本無法抽出空來做重要規劃。