商業模式的專利保護：原理與實踐（簡體書）

由於中國市場環境的獨特性，商業模式創新對中國企業的發展尤為重要，與技術創新一樣，好的商業模式同樣會引起廣泛的仿效，如果企業缺乏對商業模式創新的有效保護，很快就會面臨激烈的同質化競爭局面，從而使得企業喪失因商業模式創新所帶來的先發優勢。2017年4月1日國家知識產權局正式實施新版《專利審查指南》，其中明確規定商業模式滿足條件時不能排除其獲得專利權的可能性，引發了國內關於如何通過專利有效保護商業模式創新的熱議。
《商業模式的專利保護：原理與實踐》以著名的魏朱商業模式模型理論為基礎，結合筆者對商業模式專利保護的深入研究和操作實踐，結合大量案例對商業模式創新專利保護的理論和實施、商業模式創新與技術創新之間的關係、專利與商業模式之間的相互促動等進行了全面、系統的分析和闡述，能夠很好地指導企業開展商業模式創新的專利保護，為企業打造商業模式護城河，充分發揮商業模式創新的商業價值。

推薦序
序言
自序
引言
第1章　什麼是商業模式　/ 2
商業模式的起源與發展　/ 3
眾說紛紜的商業模式　/ 3
好商業模式理論的標準　/ 5
規範的描述方式　/ 5
清晰的邏輯架構　/ 6
系統化的設計思維　/ 6
明確的評價體系　/ 7
魏朱商業模式理論　/ 7
商業模式的本質　/ 11
Adobe：閱讀免費+編輯收費　/ 12
網約車：模式與效率　/ 14
第2章　商業模式創新　/ 15
商業模式創新的層次　/ 15
“剃鬚刀+刀片”模式的三層創新　/ 16
共享模式的原理、邏輯和實現　/ 18
商業模式創新的維度　/ 19
基於定位的商業模式創新　/ 20
通用電氣：從產品到整體解決方案　/ 20
蘋果：設備提供商+平臺提供商+服務提供商的“三合一”　/ 20
喜利得：電鑽綜合管理服務　/ 21
基於業務系統的商業模式創新　/ 21
塔吉特百貨：期待更多，花費更少　/ 22
從物流到售後維修：UPS助力東芝改善客戶服務流程　/ 23
基於盈利模式的商業模式創新　/ 24
遠大空調：應用EMC變身為“冷熱”服務提供商　/ 25
奈克史特餐廳：需要提前預訂的餐廳　/ 26
基於關鍵資源能力的商業模式創新　/ 27
技術專利化：讓智慧城市方案重複可用　/ 27
Zara：西班牙的成功故事　/ 29
基於現金流結構的商業模式創新　/ 30
UPS：物流、信息流、資金流三流合一　/ 30
第3章　商業模式與技術創新　/ 33
商業模式：技術創新的重要來源　/ 33
源自技術進步的技術驅動型創新　/ 34
人類通信技術的演進：技術驅動型創新　/ 34
基於需求推動的需求驅動型創新　/ 36
從豐田到特斯拉：需求驅動型創新　/ 36
由商業模式引發的模式驅動型創新　/ 37
電梯內門廣告：模式驅動型創新　/ 38
商業模式放大技術創新的價值　/ 40
PARC中心：技術的偉人，模式的侏儒　/ 40
複印機租賃模式：施樂公司的偉大之路　/ 41
專利模式化：相同的技術，不同的模式　/ 42
技術創新驅動商業模式創新　/ 44
阿裡巴巴：大數據下的商業模式創新　/ 44
技術發展讓自動售貨更智能　/ 46
第4章　商業模式創新在中國　/ 48
中國商業環境下的商業模式創新　/ 48
從模仿到創造：中國式商業模式創新路徑　/ 50
騰訊QQ：從模仿到創造　/ 51
共享單車：全球首創商業模式　/ 52
第5章　商業模式的知識產權保護　/ 53
商業模式的知識產權保護政策　/ 53
商業模式保護的知識產權選擇　/ 55
商標：無能為力　/ 55
著作權：聊勝於無　/ 56
商業秘密：補充保護　/ 57
第6章　專利保護商業模式的制度優勢　/ 62
專利：當下商業模式保護的最佳方式　/ 62
專利=專享厚利　/ 64
趨勢：力度不斷加大的專利保護　/ 67
第7章　商業模式專利保護的條件　/ 71
方案技術化：符合專利保護的客體　/ 71
具備專利性：滿足專利的授權條件　/ 75
一次點擊：電子商務領域的“流氓”專利　/ 78
攜程、去哪兒、Priceline：OTA領域的商業模式創新　/ 79
第8章　商業模式創新的專利分佈　/ 84
與定位有關的專利　/ 84
亞馬遜增強現實（AR）專利：實體購物的顛覆者　/ 84
與業務系統有關的專利　/ 87
刺向永安行的劍：共享單車領域的商業模式專利　/ 87
Hailo Technologies公司：締造網約車商業模式專利　/ 89
與盈利模式有關的專利　/ 89
競價排名：網絡搜索領域的超級專利　/ 90
與現金流結構有關的專利　/ 91
優步：多人同乘，按需付費　/ 92
專利作為關鍵資源能力　/ 93
綠山咖啡：K杯專利讓“剃鬚刀+刀片”模式更鋒利　/ 94
優步、滴滴和易到：網約車巨頭的專利佈局　/ 96
網頁排序算法：成就穀歌全球搜索霸業　/ 98
第9章　商業模式創新的專利保護實施　/ 99
核心原則　/ 99
專利組合　/ 100
實施過程　/ 101
創新要素梳理　/ 101
技術方案化　/ 102
系統化佈局　/ 103
專利類別確定　/ 104
專利價值分級　/ 105
專利性判斷　/ 105
模式類專利的處理　/ 106
鎖定關鍵利益相關者　/ 106
界定關鍵行為方式　/ 107
確定專利方案的保護範圍　/ 107
第10章　商業模式專利的質量控制　/ 108
專利侵權判斷原則　/ 108
全面覆蓋原則　/ 109
等同原則　/ 109
商業模式專利的質量標準　/ 110
想打的能打到　/ 110
打到的能打贏　/ 111
打贏了拿到錢　/ 111
不能被人幹掉　/ 112
常見的專利質量缺陷　/ 112
多個主體　/ 112
缺乏可視性　/ 113
共享單車商業模式專利中的質量缺陷　/ 113
第11章　專利：增強商業模式效能　/ 118
打造商業模式護城河　/ 119
千團大戰：同質化競爭的團購模式　/ 119
美團點評：用專利把守成功果實　/ 120
共享單車：專利讓行業不太平 / 121
共享充電寶：靠資本更靠專利　/ 122
塑造商業模式核心競爭力　/ 123
戴森：無葉風扇市場地位的成功捍衛者　/ 124
成就企業霸權地位　/ 126
華為：通信巨頭的超級霸權之路　/ 129
第12章　商業模式：放大專利價值　/ 131
提高專利產出質量　/ 131
單邊平臺模式讓衣架智能化　/ 131
寶潔：創新眾包模式　/ 1