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如今的互聯網＋大背景下，很多領導者都極為關注商業模式，認為商業模式就是盈利模式。但卻因此陷入一些管理的誤區，商業模式其實上一個很寬泛的概念，包括這些內容：你為用戶提供什麼樣的產品，給用戶帶來什麼樣的價值，如何尋找最強烈的用戶群，你用什麼樣的方法運營推廣，你如何管理團隊等。
對管理者來說，要做不是模仿那些所謂的成功模式，不是瞄準快錢、小錢，而是“放長線，釣大魚”，應該從領導、團隊、幹部、組織、激勵、產品、運營、客戶等方面深耕細作，夯實企業根基，優化管理能力，提升綜合競爭力，這才是高情商管理者在做
對管理者來說，要做不是模仿那些所謂的成功模式，不是瞄準快錢、小錢，而是“放長線，釣大魚”，應該從領導、團隊、幹部、組織、激勵、產品、運營、客戶等方面深耕細作，夯實企業根基，優化管理能力，提升綜合競爭力，這才是高情商管理者在做
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