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創新是企業家的標誌。激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術讓人們深信不疑創新的重要性，但關鍵問題是，該如何進行創新？
如果你懂得在哪裡以及如何尋找創新機遇，你就能系統化地管理創新；如果你懂得運用創新的原則，你就能使創新發展為可行的事業。
這就是德魯克在《創新與企業家精神》中為我們揭示的重點。
如何尋找創新機遇？將創意發展為可行的事業有何原則和禁忌？什麼樣的政策和措施才能使機構成功地孕育出企業家精神？具有企業家精神的機構如何組織和配備人員？如何成功地將一項創新引入市場、贏得市場？
德魯克在經典之作《創新與企業家精神》中，首次將實踐創新與企業家精神視為所有企業和機構有組織、有目的、系統化的工作，並與我們共同探討這些問題的答案。
如果你懂得在哪裡以及如何尋找創新機遇，你就能系統化地管理創新；如果你懂得運用創新的原則，你就能使創新發展為可行的事業。
這就是德魯克在《創新與企業家精神》中為我們揭示的重點。
如何尋找創新機遇？將創意發展為可行的事業有何原則和禁忌？什麼樣的政策和措施才能使機構成功地孕育出企業家精神？具有企業家精神的機構如何組織和配備人員？如何成功地將一項創新引入市場、贏得市場？
德魯克在經典之作《創新與企業家精神》中，首次將實踐創新與企業家精神視為所有企業和機構有組織、有目的、系統化的工作，並與我們共同探討這些問題的答案。
作者簡介
彼得‧德魯克(1909-2005)，管理學科開創者，被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”。
目次
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
譯者序
序言
引言 企業家經濟 / 1
第一部分 創新實踐
第1章 系統化的企業家精神 / 25
第2章 有目的的創新和創新機遇的七個來源 / 36
第3章 創新機遇來源一：意外事件 / 45
第4章 創新機遇來源二：不協調的事件 / 68
第5章 創新機遇來源三：程序需要 / 81
第6章 創新機遇來源四：產業和市場結構 / 90
第7章 創新機遇來源五：人口統計數據 / 105
第8章 創新機遇來源六：認知的變化 / 118
第9章 創新機遇來源七：新知識 / 128
第10章 聰明的創意 / 156
第11章 創新的原則 / 160
第二部分 企業家精神的實踐
第12章 企業家管理 / 171
第13章 企業家企業 / 175
第14章 服務機構的企業家精神 / 206
第15章 新企業 / 218
第三部分 企業家戰略
第16章 “孤注一擲” / 241
第17章 “攻其軟肋” / 253
第18章 生態利基 / 268
第19章 改變價值和特徵 / 281
結論 企業家社會 / 293
推薦閱讀書籍 / 309
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
譯者序
序言
引言 企業家經濟 / 1
第一部分 創新實踐
第1章 系統化的企業家精神 / 25
第2章 有目的的創新和創新機遇的七個來源 / 36
第3章 創新機遇來源一：意外事件 / 45
第4章 創新機遇來源二：不協調的事件 / 68
第5章 創新機遇來源三：程序需要 / 81
第6章 創新機遇來源四：產業和市場結構 / 90
第7章 創新機遇來源五：人口統計數據 / 105
第8章 創新機遇來源六：認知的變化 / 118
第9章 創新機遇來源七：新知識 / 128
第10章 聰明的創意 / 156
第11章 創新的原則 / 160
第二部分 企業家精神的實踐
第12章 企業家管理 / 171
第13章 企業家企業 / 175
第14章 服務機構的企業家精神 / 206
第15章 新企業 / 218
第三部分 企業家戰略
第16章 “孤注一擲” / 241
第17章 “攻其軟肋” / 253
第18章 生態利基 / 268
第19章 改變價值和特徵 / 281
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