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本書詳細闡述了如何通過組織架構、文化驅動、激勵機制、薪酬體系、利益驅動、事業驅動六個模塊創新企業贏利機制解決方案。這六個模塊相輔相成、相互推動，大到企業發展目標、願景、使命，小到員工月、周、日的人效和績效，不同模塊可以幫助企業解決不同層面的問題。全書分為七章闡述。本書注重理論與實操、案例的有機結合，從作者多年企業顧問諮詢服務中遇到的案例入手，深入淺出地對理論和實踐進行闡釋，輔以作者對行業的研究與洞察，是母嬰行業接地氣、極具實用價值的一本書籍。
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