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項目組織與團隊(第3版)（簡體書）
商品資訊
系列名：項目管理/工程管理“十三五”系列規劃教材
ISBN13：9787111615637
替代書名：Project organiation & team
出版社：機械工業出版社
作者：丁榮貴; 孫濤
出版日：2019/01/28
裝訂／頁數：平裝／328頁
規格：24cm*17cm (高/寬)
商品簡介
目次
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商品簡介
本書共分為三篇.第１篇是緒論篇.主要介紹項目組織的概念和特徵.以及項目組織與團隊的作用和發展過程.第２篇是項目組織篇.主要闡述項目組織的類型與運行機制、未來項目組織發展的方向、項目利益相關方在項目組織運行中的角色和彼此之間的關聯關係.以及企業項目管理的組織特點.第３篇是項目團隊篇.主要介紹項目團隊的概念、組建及發展過程和階段.討論項目團隊建設和管理的規律.同時對項目團隊建設.諸如項目團隊學習和項目團隊文化建設等進行論述.*後對管理的一些內容與技巧.如對項目溝通與協調、項目衝突管理、項目團隊激勵與績效管理等進行介紹.書中穿插了小案例或小管理故事.以方便讀者更好地理解相關內容.為了使讀者對內容有更進一步的理解和思考.在每章結尾處提供了項目案例與思考題.
目次
叢書序一
叢書序二
前 言
第１篇 緒 論 篇
第１章 項目組織與團隊管理概述………………………２
１.１ 項目與項目管理……………………………３
１.１.１ 項目的定義………………………………４
１.１.２ 項目的特徵………………………………４
１.１.３ 項目管理的定義……………………………５
１.１.４ 項目管理的產生與發展…………………………６
１.１.５ 項目管理在中國的發展…………………………６
１.１.６ 項目管理的特點及基本職能………………………７
１.２ 項目組織及其發展…………………………１０
１.２.１ 項目組織的含義及特徵………………………１０
１.２.２ 項目組織的作用……………………………１１
１.３ 項目團隊及其發展…………………………１２
１.３.１ 項目團隊及形成……………………………１２
１.３.２ 項目團隊的作用……………………………１３
１.３.３ 項目團隊的發展……………………………１３
第２篇 項目組織篇
第２章 項目組織與設計……………………………１８
２.１ 組織的概念與特點…………………………１９
２.１.１ 組織的概念及形成過程………………………１９
２.１.２ 組織的特徵………………………………２０
２.２ 項目組織的概念及特徵………………………２１
２.２.１ 項目組織的概念……………………………２１
２.２.２ 項目組織的特徵…………………………… ２１
２.３ 項目組織的設計……………………………２３
２.３.１ 項目組織設計的原則…………………………２３
２.３.２ 項目組織結構設計的過程………………………２５
２.３.３ 項目組織結構設計的結果………………………２６
２.４ 項目組織中的非正式組織………………………２６
２.４.１ 正式組織與非正式組織………………………２６
２.４.２ 非正式組織的積極作用………………………２７
２.４.３ 非正式組織可能造成的危害………………………２８
２.４.４ 正確對待非正式組織…………………………２９
第３章 項目組織的類型……………………………３１
３.１ 職能式項目組織結構及其特點……………………３２
３.１.１ 職能式項目組織結構…………………………３２
３.１.２ 職能式項目組織結構的特點………………………３３
３.２ 項目式項目組織結構及其特點……………………３４
３.２.１ 項目式項目組織結構…………………………３４
３.２.２ 項目式項目組織結構的特點………………………３５
３.３ 矩陣式項目組織結構及其特點……………………３６
３.３.１ 矩陣式項目組織結構的幾種形式……………………３６
３.３.２ 矩陣式項目組織結構的特點………………………３９
３.４ 網絡式項目組織結構及其特點……………………４０
３.５ 混合式項目組織結構及其特點……………………４２
３.６ 項目組織結構的選擇…………………………４５
第４章 虛擬項目組織……………………………５１
４.１ 虛擬項目組織概述…………………………５２
４.１.１ 虛擬項目組織的產生…………………………５２
４.１.２ 虛擬項目組織的體系結構………………………５４
４.１.３ 虛擬項目組織的類型…………………………５５
４.２ 虛擬項目組織的組建…………………………５７
４.２.１ 虛擬項目組織的成功要素………………………５７
４.２.２ 虛擬項目組織的組建原則………………………５８
４.２.３ 虛擬項目組織合作夥伴的選擇……………………５９
４.３ 虛擬項目組織的運行…………………………６０
４.３.１ 虛擬項目組織的溝通…………………………６０
４.３.２ 虛擬項目組織的協調………………………… ６１
４.３.３ 虛擬項目組織的衝突…………………………６２
４.３.４ 虛擬項目組織的領導…………………………６３
４.３.５ 虛擬項目組織需要解決的問題……………………６４
第５章 項目組織的運行機制…………………………６８
５.１ 項目組織的運行機制…………………………６９
５.１.１ 項目組織的結構形式…………………………６９
５.１.２ 項目組織運行機制的特徵………………………７０
５.２ 基於職權驅動的項目組織的運行機制………………７１
５.２.１ 職權與權力………………………………７２
５.２.２ 以職權為驅動力的項目組織的特點…………………７３
５.２.３ 以職權為驅動力的項目組織運行機制的優缺點……………７４
５.２.４ 以職權為驅動力的職能式項目組織結構及其特點……………７５
５.２.５ 以職權為驅動力的矩陣式項目組織結構及其特點……………７７
５.３ 基於契約驅動的項目組織運行機制…………………７９
５.３.１ 契約驅動的表現形式 ―――合同……………………７９
５.３.２ 以契約為驅動力的項目組織運行機制的特徵………………８０
５.３.３ 項目組
叢書序二
前 言
第１篇 緒 論 篇
第１章 項目組織與團隊管理概述………………………２
１.１ 項目與項目管理……………………………３
１.１.１ 項目的定義………………………………４
１.１.２ 項目的特徵………………………………４
１.１.３ 項目管理的定義……………………………５
１.１.４ 項目管理的產生與發展…………………………６
１.１.５ 項目管理在中國的發展…………………………６
１.１.６ 項目管理的特點及基本職能………………………７
１.２ 項目組織及其發展…………………………１０
１.２.１ 項目組織的含義及特徵………………………１０
１.２.２ 項目組織的作用……………………………１１
１.３ 項目團隊及其發展…………………………１２
１.３.１ 項目團隊及形成……………………………１２
１.３.２ 項目團隊的作用……………………………１３
１.３.３ 項目團隊的發展……………………………１３
第２篇 項目組織篇
第２章 項目組織與設計……………………………１８
２.１ 組織的概念與特點…………………………１９
２.１.１ 組織的概念及形成過程………………………１９
２.１.２ 組織的特徵………………………………２０
２.２ 項目組織的概念及特徵………………………２１
２.２.１ 項目組織的概念……………………………２１
２.２.２ 項目組織的特徵…………………………… ２１
２.３ 項目組織的設計……………………………２３
２.３.１ 項目組織設計的原則…………………………２３
２.３.２ 項目組織結構設計的過程………………………２５
２.３.３ 項目組織結構設計的結果………………………２６
２.４ 項目組織中的非正式組織………………………２６
２.４.１ 正式組織與非正式組織………………………２６
２.４.２ 非正式組織的積極作用………………………２７
２.４.３ 非正式組織可能造成的危害………………………２８
２.４.４ 正確對待非正式組織…………………………２９
第３章 項目組織的類型……………………………３１
３.１ 職能式項目組織結構及其特點……………………３２
３.１.１ 職能式項目組織結構…………………………３２
３.１.２ 職能式項目組織結構的特點………………………３３
３.２ 項目式項目組織結構及其特點……………………３４
３.２.１ 項目式項目組織結構…………………………３４
３.２.２ 項目式項目組織結構的特點………………………３５
３.３ 矩陣式項目組織結構及其特點……………………３６
３.３.１ 矩陣式項目組織結構的幾種形式……………………３６
３.３.２ 矩陣式項目組織結構的特點………………………３９
３.４ 網絡式項目組織結構及其特點……………………４０
３.５ 混合式項目組織結構及其特點……………………４２
３.６ 項目組織結構的選擇…………………………４５
第４章 虛擬項目組織……………………………５１
４.１ 虛擬項目組織概述…………………………５２
４.１.１ 虛擬項目組織的產生…………………………５２
４.１.２ 虛擬項目組織的體系結構………………………５４
４.１.３ 虛擬項目組織的類型…………………………５５
４.２ 虛擬項目組織的組建…………………………５７
４.２.１ 虛擬項目組織的成功要素………………………５７
４.２.２ 虛擬項目組織的組建原則………………………５８
４.２.３ 虛擬項目組織合作夥伴的選擇……………………５９
４.３ 虛擬項目組織的運行…………………………６０
４.３.１ 虛擬項目組織的溝通…………………………６０
４.３.２ 虛擬項目組織的協調………………………… ６１
４.３.３ 虛擬項目組織的衝突…………………………６２
４.３.４ 虛擬項目組織的領導…………………………６３
４.３.５ 虛擬項目組織需要解決的問題……………………６４
第５章 項目組織的運行機制…………………………６８
５.１ 項目組織的運行機制…………………………６９
５.１.１ 項目組織的結構形式…………………………６９
５.１.２ 項目組織運行機制的特徵………………………７０
５.２ 基於職權驅動的項目組織的運行機制………………７１
５.２.１ 職權與權力………………………………７２
５.２.２ 以職權為驅動力的項目組織的特點…………………７３
５.２.３ 以職權為驅動力的項目組織運行機制的優缺點……………７４
５.２.４ 以職權為驅動力的職能式項目組織結構及其特點……………７５
５.２.５ 以職權為驅動力的矩陣式項目組織結構及其特點……………７７
５.３ 基於契約驅動的項目組織運行機制…………………７９
５.３.１ 契約驅動的表現形式 ―――合同……………………７９
５.３.２ 以契約為驅動力的項目組織運行機制的特徵………………８０
５.３.３ 項目組
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