商品簡介
本書作者於高科技產業任職以及大學任教均有十年以上經驗，透過清晰的架構、流暢的文筆，深入淺出地介紹企業創新管理工作必備的知識。除了作為教科書之外，更適合企業策略規劃、產品發展與管理、技術行銷等專業經理人閱讀。對於有意由技術跨入管理或行銷領域的工程師來說，更是不可或缺。
內容務實：從業界的角度出發，著重於實務經驗的說明。
理論與實務並重：重視理論在實務上的應用，絕非學院派一般地空談理論。
探討內容廣泛：涵蓋策略、行銷、技術、法律、財務等各領域。
深度剖析最新的創新現象與議題：如產品服務化、共享經濟、簡約創新等。
適用課程︰「創新管理」等相關課程。
適用對象︰大學及技職校院管理相關系所學生，亦適合企業策略規劃、產品發展與管理、技術行銷等專業經理人閱讀。
作者簡介
現職 輔仁大學管理學院副院長
輔仁大學商學研究所博士班教授
臺灣數據智慧發展協會理事
學歷 國立政治大學企業管理博士
美國伊利諾大學香檳校區企業管理碩士
經歷 輔仁大學國際經營管理碩士班(imMBA)主任
輔仁大學金融與國際企業學系副教授
輔仁大學創新育成中心主任
趨勢科技亞太區產品經理／資深產品行銷經理
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目次
第一篇 總體環境、產業競爭動態，以及企業策略
第01章 導論：創新的層次與重要性
1-1 個人層次的創新
1-2 國家與社會層次的創新
1-3 組織與廠商層次的創新
1-4 本書範疇以及後續各章安排
第02章 科技的發展與典範轉移
2-1 科技發展的過程與 S 型曲線
2-2 創新擴散與採用者類型
2-3 摩爾的鴻溝理論
2-4 創新的類型
第03章 標準戰爭與主流設計
3-1 科技產業的標準
3-2 標準戰爭
3-3 主流設計
3-4 主流設計形成之後
第04章 科技變化環境中的企業策略
4-1 企業策略的構思
4-2 商業生態系統
4-3 廠商在新興商業生態系統中的策略
第二篇 獲取創新的經濟價值
第05章 智慧財產權
5-1 智慧財產權
5-2 專利
5-3 商標
5-4 著作權
5-5 營業祕密
第06章 授權商業模式
6-1 智慧財產權的授權
6-2 授權在不同產業中的應用
6-3 授權的優缺點
6-4 侵權與仿冒盜版
第07章 無形資產評價
7-1 概論
7-2 無形資產評價基本概念
7-3 無形資產評價方法
7-4 無形資產評價專業之現況
第三篇 企業創新策略之執行
第08章 設計有利創新的組織
8-1 大公司與小公司在創新上的優勢
8-2 雙元組織
8-3 大公司如何成為雙元組織
8-4 小公司如何成為雙元組織
8-5 塑造有利於創新的組織文化
第09章 探索創新的來源
9-1 企業內部的創新來源
9-2 企業外部的創新來源
9-3 彼得 • 杜拉克的七個創新機會來源
第10章 規劃與管理創新專案
10-1 新產品開發專案之預算規劃
10-2 新產品開發專案之財務與非財務考量
10-3 專案管理
第11章 管理新產品開發流程與團隊
11-1 管理新產品開發流程
11-2 新產品開發團隊的組織設計與管理
11-3 專案經理與產品經理相關職務
第12章 制定與執行新產品上市策略
12-1 新產品上市為產品策略的一環
12-2 新產品上市的時機考量
12-3 新產品上市的行銷組合考量
第四篇 創新趨勢
第13章 產品服務化
13-1 產品服務化的觀念與過程
13-2 產品服務化的關鍵成功因素
13-3 國家層次的服務化
第14章 共享經濟
14-1 共享的本質與共享經濟興起的背景
14-2 共享經濟在不同產業中的發展
14-3 共享經濟面臨的關鍵問題
第15章 簡約創新
15-1 簡約創新的起源與特色
15-2 簡約思維在不同領域的發展與應用
15-3 簡約創新的影響以及未來展望
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