「一帶一路」背景下中國企業海外併購行為研究：巴基斯坦篇

海外併購是中國實施「走出去」戰略的重要途徑之一，也是中國企業積極融入全球價值鏈、參與國際競爭、實現企業跨越式發展的有效手段。在2007年國際金融危機之後，中國海外併購不斷升溫。隨著「一帶一路」倡議的不斷推進，「一帶一路」沿線國家逐漸成為新興的投資目的地。
在「一帶一路」倡議佈局中，中巴經濟走廊被稱為「第一樂章」，是優先實施的旗艦項目。本書圍繞中國企業海外併購行為全方位研究巴基斯坦的具體國情及相關監管規範，並對中國企業在巴基斯坦實施的部分併購案例進行了深入分析，以期為中國企業成功實施海外併購、推動中國與巴基斯坦之間的開放合作關係、促進「一帶一路」倡議的實施提供國別宏觀環境、制度規範以及實踐經驗的技術支持。
本書根據研究內容的需要綜合運用了規範研究法、案例研究法和事件研究法等多種研究方法。本書的出版在一定程度上豐富、發展了關於巴基斯坦金融市場、法律環境、稅收規範、併購實踐等方面的研究成果，並填補了目前對巴基斯坦會計規範、併購規範的研究空白。
本書分為兩大部分：上篇（理論篇）和下篇（實踐篇）。其中，上篇包含第一章至第六章，下篇包含第七章至第八章。
第一章為概論，從研究的背景和意義、研究方法和內容及研究的學術貢獻等方面，對全書進行了提綱挈領的闡述。第二章為巴基斯坦投資環境分析，主要是對巴基斯坦的自然環境、經濟環境、金融環境和法律環境四個方面進行分析。第三章為巴基斯坦併購規範，在分析、評價巴基斯坦外商投資政策及其實施效果的基礎上，深入研究巴基斯坦併購領域的法律規範及制度安排，並將其與美國、歐盟和中國進行比較。第四章為巴基斯坦稅收規範，對其開設的公司所得稅、銷售稅、聯邦消費稅、關稅等主要稅種進行系統介紹，並針對併購領域的特殊稅收規定以及涉稅風險進行分析。第五章為巴基斯坦企業會計規範，全面分析巴基斯坦在企業財務報告方面的監管制度、規範體系、基本原則等總體情況，以及巴基斯坦的公眾責任公司、伊斯蘭金融機構、中型企業和小型企業適用的具體會計規範。第六章為巴基斯坦金融市場，重點分析巴基斯坦的外匯市場、貨幣市場、資本市場及金融監管。以上各章還包含了針對海外併購的相關風險及其應對策略的討論。
第七章對中國企業在巴基斯坦實施的兩起商業併購案例的基本情況進行了介紹；第八章則是針對上述兩起案例從併購績效、風險防範等不同角度進行分析，共包含六篇論文。

上篇 理論篇
第一章 概論/ 3
第一節 研究背景和意義/ 3
第二節研究方法和研究內容/ 10
第三節本研究的學術貢獻/ 11
第二章 巴基斯坦投資環境分析/ 12
第一節自然環境分析/ 12
第二節經濟環境分析/ 13
第三節金融環境分析/ 21
第四節法律環境分析/ 26
第三章 巴基斯坦併購規範/ 28
第一節巴基斯坦外商投資政策/ 28
第二節巴基斯坦併購法律規範/ 33
第四章 巴基斯坦稅收規範/ 43
第一節巴基斯坦稅收規範概況/ 43
第二節巴基斯坦公司所得稅/ 46
第三節巴基斯坦銷售稅/ 62
第四節巴基斯坦聯邦消費稅/ 79
第五節巴基斯坦關稅/ 88
第六節巴基斯坦其他稅種/ 94
第七節 巴基斯坦併購業務稅收規範的特殊規定/ 97
第八節啟示/ 98
第五章 巴基斯坦企業會計規範/ 101
第一節巴基斯坦會計規範概況/ 101
第二節 巴基斯坦公眾責任公司會計規範/ 106
第三節 巴基斯坦中型企業會計規範/ 118
第四節 巴基斯坦小企業會計規範/ 130
第五節 啟示/ 136
第六章 巴基斯坦金融市場/ 139
第一節 概述/ 139
第二節 外匯市場/ 149
第三節 貨幣市場/ 155
第四節 資本市場/ 164
第五節 特殊金融模式/ 171
第六節啟示/ 180

下篇 實踐篇
第七章 中國企業在巴基斯坦的商業併購案例介紹/ 185
第一節上海電力收購巴基斯坦卡拉奇電力公司/ 185
第二節中國移動併購巴基斯坦Paktel 公司/ 190
第八章 中國企業在巴基斯坦的商業併購案例分析/ 192
案例分析一市場特徵、行業態勢與中國企業海外併購績效研究———以上海電力併購KE 公司為例/ 192
案例分析二 中國電力企業在巴基斯坦併購中的風險控制與防範———以上海電力併購KE 公司為例/ 204
案例分析三 中國企業跨國併購財務風險與防範探討———以上海電力併購KE 公司為例/ 214
案例分析四 中國電信業海外併購動因研究———以中國移動併購Paktel 為例/ 221
案例分析五 The Incentives of Chinese Investments in Pakistan: An Analysis From the Corridor Along the Belt and the Road / 230
案例分析六 Chinese Overseas Corporate Mergers and Acquisitions in Pakistan: Case of China Mobile and Paktel / 240
參考文獻/ 249