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程序員未來必將成為中層管理人員,此時感到欠缺的是“領導力”。本書講解了程序員、項目管理人員必須具備的領導力,以及如何具備。書中介紹的不是枯燥的理論,而是作者運行項目時積累的實際經驗,通過多種角度講述自身感受。讀者通過本書可以瞭解程序員的特性,詳細學習能夠獲得程序員支持的領導力。
作者簡介
韓國延世大學計算機工程碩士,有4年服務器開發經驗、8年項目管理經驗。致力於培養新人程序員,著有《CUDA並行編程》等6種圖書。
目次
第1章 程序員領導力 1
01 程序員者,專家也 2
02 為什麼要成為程序員的領導? 9
03 程序員領導必備的領導力 13
04 提升領導力的有效方法 16
05 傳授技巧,打造左膀右臂 20
第2章 項目管理 23
06 不畏懼新項目 24
07 做好項目前期準備 26
08 高效工作的日程管理方法 29
09 需求事項必須落在筆頭 33
10 開發現場最重要 36
11 結對編程 39
12 項目遇到危機時如何化解? 42
13 程序員訴說技術難關時如何應對? 45
14 走過低迷期 49
15 不要吝嗇對程序員有幫助的硬件 52
第3章 領導的溝通 55
16 組織內的交流 56
17 解決方案不是絕對需求 60
18 領導影響力的來源與解決問題的類型 64
19 程序員的性格與應對方式 69
20 稱讚的技巧 75
21 稱讚上司的方法 79
22 人不知而不慍,不亦君子乎 83
23 不要對成員講述煩惱與不滿 88
24 必須適應初級程序員的變化 92
25 讓聚餐變成溝通的場所 95
26 升職的方法 98
第4章 領導的自我開發 103
27 我就是唯一 104
28 要有規劃 112
29 摔碎自己的飯碗 117
30 自我投資 120
31 編程的樂趣 126
32 趣味編程 132
33 學習如何學習 136
34 程序員的寫作 144
35 如何撰寫文檔 149
36 宣傳團隊成果的必要性 154
37 陳述發言的方法 157
38 緊跟時代變化 162
39 “飯碗”的大小 169
40 站在巨人肩上 173
41 軟件工程的必要性 176
42 10 年計劃 181
43 面對加班的心態 184
44 乙方的命運 187
後記 程序員的前景 191
01 程序員者,專家也 2
02 為什麼要成為程序員的領導? 9
03 程序員領導必備的領導力 13
04 提升領導力的有效方法 16
05 傳授技巧,打造左膀右臂 20
第2章 項目管理 23
06 不畏懼新項目 24
07 做好項目前期準備 26
08 高效工作的日程管理方法 29
09 需求事項必須落在筆頭 33
10 開發現場最重要 36
11 結對編程 39
12 項目遇到危機時如何化解? 42
13 程序員訴說技術難關時如何應對? 45
14 走過低迷期 49
15 不要吝嗇對程序員有幫助的硬件 52
第3章 領導的溝通 55
16 組織內的交流 56
17 解決方案不是絕對需求 60
18 領導影響力的來源與解決問題的類型 64
19 程序員的性格與應對方式 69
20 稱讚的技巧 75
21 稱讚上司的方法 79
22 人不知而不慍,不亦君子乎 83
23 不要對成員講述煩惱與不滿 88
24 必須適應初級程序員的變化 92
25 讓聚餐變成溝通的場所 95
26 升職的方法 98
第4章 領導的自我開發 103
27 我就是唯一 104
28 要有規劃 112
29 摔碎自己的飯碗 117
30 自我投資 120
31 編程的樂趣 126
32 趣味編程 132
33 學習如何學習 136
34 程序員的寫作 144
35 如何撰寫文檔 149
36 宣傳團隊成果的必要性 154
37 陳述發言的方法 157
38 緊跟時代變化 162
39 “飯碗”的大小 169
40 站在巨人肩上 173
41 軟件工程的必要性 176
42 10 年計劃 181
43 面對加班的心態 184
44 乙方的命運 187
後記 程序員的前景 191
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