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ERP沙盤模擬指導教程:實物+電子+人機對抗(第2版)(簡體書)
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ERP沙盤模擬指導教程:實物+電子+人機對抗(第2版)(簡體書)

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《ERP沙盤模擬指導教程――實物+電子+人機對抗(第2版)》共有5章,前3章在介紹ERP沙盤模擬的起源與意義的基礎上,著重介紹了ERP實物沙盤和電子沙盤兩種教學模式,以及人機對抗這種最新的ERP沙盤教學方法;第4章介紹了如何認識與剖析企業經營;第5章是參賽選手的實戰總結,介紹了沙盤模擬的常用戰術與戰略。《ERP沙盤模擬指導教程――實物+電子+人機對抗(第2版)》立足教學,突出實用,對廣大沙盤愛好者有一定參考價值。
《ERP沙盤模擬指導教程――實物+電子+人機對抗(第2版)》可用作大中專院校ERP沙盤實訓教材,也可用作相關培訓人員及參賽選手的參考書。

目次

目 錄

第1章 ERP沙盤模擬簡介 1
1.1 ERP沙盤的含義及起源 1
1.2 ERP沙盤模擬的意義 2
1.3 ERP沙盤模擬在管理學科體系中的作用與地位 5
1.4 ERP沙盤模擬的課程內容 6
1.5 ERP沙盤模擬的課程形式 7
第2章 ERP實物沙盤經營 9
2.1 ERP實物沙盤組成及課程設計 9
2.2 新管理層接手 10
2.2.1 組織準備 11
2.2.2 基本情況 12
2.2.3 企業初始狀態 13
2.3 經營過程與規則 17
2.3.1 年初7項工作 17
2.3.2 每季18項工作(重複進行4季) 21
2.3.3 年末5項工作 26
2.3.4 4項特殊工作(隨時可以進行) 27
2.3.5 賬務處理及經營報表生成 28
2.4 起始年經營 31
第3章 ERP電子沙盤經營 35
3.1 百樹電子沙盤V4.3(人機/人人)介紹 35
3.2 電子沙盤經營規則與過程 37
3.3 教學管理 57
3.4 規則訂單製作 63
3.5 經營初始狀態設置 64
3.6 人機對抗 65
第4章 解密企業經營 69
4.1 企業經營本質 69
4.2 企業基本業務流程 72
4.3 如何管理資金――現金為王 76
4.4 用數字說話――找出不賺錢的原因 79
4.5 戰略――謀定而後動 82
4.6 財務分析 84
4.7 崗位評價 86
第5章 實戰篇 89
5.1 沙盤競賽戰術經驗 89
5.2 常用策略 106
5.3 2008年第四屆全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽奪冠心得 111
5.4 2011年第七屆全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽心得 122
附錄1 各年經營用表格 129
附錄2 新創業者實物沙盤分析平臺使用說明 155
附錄3 百樹電子沙盤V4.3(人機/人人)申請安裝說明 161
參考文獻 163

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