大學生創新創業(微課版‧高職)（簡體書）

大學是培養創新創業人才的重要基地，大學生是創業的生力軍。大力開展創新創業教育，對大學生進行創新創業素質培養成為我國教育改革與發展的必然趨勢。本書是作者多年從事創新創業教育經驗的總結，共分為10章，主要內容包括瞭解創新創業概念、瞭解創新與創新思維、評估創業者與組建創業團隊、尋找創業機會與識別創業風險、瞭解創業資源、進行商業模式創新與設計、制訂創業計劃、如何開辦企業、初創企業的營銷管理、初創企業的財務管理。
本書可以作為高等院校、高等職業院校等學校的創新創業課程教材，也可以作為社會有志于創業的人士瞭解、學習創新創業知識的自學讀物。

鄧文達，有多年從事創新創業教育實踐經驗，是國家人社部認定的創業導師，本書內容是作者多年從教經驗的總結。國際勞工組織、國家人社部SIYB創業培訓講師，國家級創新創業導師，邵陽市文達職業培訓學校校長，工信部創業輔導師，湖南省百佳教師，智豐眾創空間創始人，邵陽市創業指導服務中心主任

第 1章


瞭解創業，規劃你的職業


生涯


1.1 創業概述 // 4


1.1.1 大學生創業的內涵與意義 // 4


1.1.2 創業的要素與類型 // 6


1.1.3 創業的過程與階段 // 8


1.2 創業精神 // 9


1.2.1 創業精神的定義與內涵 // 9


1.2.2 創業精神的作用 // 10


1.2.3 大學生創業精神的培育 // 10


1.3 大學生創業的時機與途徑 // 11


1.3.1 大學生創業的時機 // 11


1.3.2 大學生創業的途徑 // 11


1.4 大學生創業與職業生涯發展 // 12


1.4.1 職業生涯與職業生涯規劃 // 13


1.4.2 創業能力對職業生涯發展的


重要意義 // 13


1.4.3 大學生創業規劃 // 13


1.5 大學生創業優惠政策 // 15


1.5.1 大學生創業政策解讀（國家） // 15


1.5.2 大學生創業扶持政策（地方） // 16


思考與訓練 // 17


第 2章


創新與創新思維


2.1 關於創新 // 21


2.1.1 創新的定義 // 21


2.1.2 創新與創業 // 21


2.1.3 創新的分類 // 22


2.1.4 創新型人才應具備的素質 // 23


2.2 什麼是創新思維 // 25


2.2.1 創新思維的定義與特徵 // 25


2.2.2 創新思維與一般思維的區別 // 25


2.2.3 創新思維的過程 // 25


2.3 突破創新思維障礙 // 26


2.3.1 克服思維定式 // 26


2.3.2 擴展思維視角 // 28


2.3.3 創新思維與一般思維的區別 // 29


2.4 大學生創新思維的培養 // 29


2.4.1 創新思維的基礎 // 29


2.4.2 創新思維的幾種形式 // 30


2.4.3 如何培養大學生的創新思維 // 32


2.5 創新的方法 // 34


2.5.1 缺點列舉法 // 34


2.5.2 奧斯本檢核表法 // 35


2.5.3 組合法 // 36


2.5.4 移植法 // 36


2.5.5 頭腦風暴法 // 37


2.5.6 菲利普斯66法 // 38


思考與訓練 // 39


第3章


評估創業者，組建創業


團隊


3.1 創業者 // 41


3.1.1 創業者的概念 // 42


3.1.2 創業者的類型 // 42


3.1.3 創業動機 // 43


3.2 大學生創業的準備 // 45


3.2.1 大學生創業應有的知識儲備 // 47


3.2.2 大學生創業應具備的基本素質


和能力 // 48


3.2.3 大學生創業與自我評估 // 51


3.2.4 增強創業能力 // 53


3.3 創業團隊的組建和管理 // 54


3.3.1 創業團隊的概念 // 54


3.3.2 創業團隊的5P要素 // 54


3.3.3 創業團隊的類型 // 55


3.3.4 如何組建一支優秀的創業團隊 // 58


3.3.5 團隊管理技巧和策略 // 62


思考與訓練 // 63


第4章


創業機會與創業風險


4.1 創意與創業機會 // 68


4.1.1 創意的定義 // 69


4.1.2 創業機會的定義 // 69


4.1.3 創意的產生 // 69


4.1.4 挖掘創意的方法 // 70


4.2 創業機會的識別 // 71


4.2.1 創業機會的特徵 // 72


4.2.2 創業機會的來源 // 73


4.2.3 創業機會的類型 // 74


4.2.4 影響創業機會識別的因素 // 75


4.2.5 常見創業機會的識別方法 // 76


4.2.6 給大學生選擇創業項目的


幾點建議 // 77


4.3 市場調查 // 80


４.3.1 什麼是市場調查 // 80


4.3.2 市場調查的目的 // 81


4.3.3 市場調查的內容 // 82


4.3.4 市場調查的方法 // 83


4.3.5 市場調查的步驟 // 85


4.4 創業機會的評價 // 86


4.4.1 主觀評價創業機會的價值 // 87


4.4.2 客觀評價創業機會的價值 // 88


4.5 創業風險 // 91


4.5.1 創業風險的概念與特徵 // 92


4.5.2 大學生創業過程中常見的風險 // 93


4.5.3 大學生創業風險管控對策 // 96


思考與訓練 // 97


第5章


創業資源


5.1 創業資源概述 // 103


5.1.1 創業資源的概念和作用 // 103


5.1.2 創業資源的分類 // 104


5.1.3 影響者創業資源獲取的因素 // 106


5.1.4 創業資源獲取的途徑和技能 // 107


5.2 創業資源的利用與整合 // 109


5.2.1 有效利用自有資源 // 110


5.2.2 創造性地拼湊資源 // 110


5.2.3 發揮資源的杠杆效應 // 113


5.3.1 關於創業融資 // 114


5.3 創業融資 // 114


5.3.2 創業所需資金的測算 // 115


5.3.3 創業融資的方式 // 120


5.3.4 創業融資的渠道 // 120


思考與訓練 // 122


第6章


商業模式的創新與設計


6.1 關於商業模式 // 125


6.1.1 商業模式的內涵與定義 // 126


6.1.2 商業模式創新的價值 // 126


6.2 商業模式畫布 // 127


6.2.1 認識商業模式畫布 // 127


6.2.2 商業模式畫布的九大模塊 // 128


6.3 商業模式的類型 // 132


6.3.1 長尾商業模式 // 132


6.3.2 多邊平臺商業模式 // 133


6.3.3 免費的商業模式 // 135


6.3.4 開放式的商業模式 // 136


6.4 新商業模式的設計方法 // 137


6.4.1 客戶洞察 // 138


6.4.2 構思 // 138


6.4.3 視覺化思考 // 139


6.4.4 模型構建 // 139


思考與訓練 // 141


第7章


制訂創業計劃


7.1 創業計劃與創業計劃書 // 143


7.1.1 創業計劃書的作用 // 144


7.1.2 創業計劃書的基本結構 // 144


7.1.3 創業計劃書的撰寫原則 // 145


7.2 創業計劃書的撰寫 // 146


7.2.1 凝練創業計劃的執行概要 // 146


7.2.2 撰寫創業計劃書的正文內容 // 147


7.2.3 創業計劃書的撰寫技巧 // 153


7.3 創業計劃書之項目路演 // 154


7.3.1 項目路演的作用 // 154


7.3.2 項目路演的內容和技巧 // 155


思考與訓練 // 157


第8章


開辦你的企業


8.1 新企業開辦的法律流程 // 159


8.1.1 企業法律組織形式的選擇 // 159


8.1.2 企業登記註冊流程 // 162


8.2 創辦企業必須考慮的相關問題 // 165


8.2.1 創業相關法律法規 // 166


8.2.2 依法納稅 // 168


8.2.3 尊重員工的合法權益 // 169


8.2.4 商業保險 // 170


8.2.5 創辦企業必須考慮的倫理


問題 // 170


8.3 新企業選址策略和技巧 // 171


8.3.1 企業選址的重要性 // 172


8.3.2 影響企業選址的主要因素 // 173


8.3.3 企業選址的基本步驟 // 174


8.3.4 關於零售店鋪選址的


幾點建議 // 177


8.4 新企業生存管理 // 178


8.4.1 初創企業的管理原則 // 178


8.4.2 企業的生命週期 // 179


8.4.3 新企業容易遇到的管理問題 // 181


8.4.4 新企業成長的管理技巧與


策略 // 183


思考與訓練 // 184


第9章


初創企業的營銷管理


9.1 企業營銷管理概述 // 188


9.1.1 什麼是市場營銷 // 188


9.1.2 什麼是企業營銷管理 // 189


9.1.3 企業營銷管理的過程 // 190


9.2 創業初期的市場定位 // 192


9.2.1 市場營銷調研 // 193


9.2.2 進行市場細分 // 194


9.2.3 選擇目標市場 // 196


9.2.4 進行市場定位 // 197


9.3 制訂市場營銷組合策略 // 200


9.3.1 產品策略 // 200


9.3.2 產品定價與產品的生命週期 // 201


9.3.3 產品分銷渠道 // 202


9.3.4 促銷策略 // 202


思考與訓練 // 203


第 10章


初創企業的財務管理


10.1 財務管理概述 // 207


10.1.1 企業財務管理的定義


與內容 // 207


10.1.2 財務管理的重要性 // 208


10.2 初創企業財務管理的現狀


與對策 // 209


10.2.1 大學生初創企業財務管理存在的


問題 // 209


10.2.2 大學生初創企業財務管理的


對策 // 210


10.3 創業初期的財務管理 // 212


10.3.1 記好流水帳和日記帳 // 212


10.3.2 讀懂資產負債表和損益表 // 214


10.3.3 制訂現金流量計劃 // 214


10.3.4 合理規避財務風險 // 215


10.3.5 做好稅務籌劃 // 216


10.4 中小企業如何策劃上市 // 216


10.4.1 上市條件 // 216


10.4.2 公司上市的法定程序 // 217


10.4.3 公司上市涉及的主要中介機構


及其職責 // 217


思考與訓練 // 218