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創業維艱，老闆難當，難就難在要不斷的迭代自我認知、要不斷的革命、不只是組織、甚至要革自己的命。只有腦子裡的系統更新了，才能有新的方法、新的思路。也就是《商業認知》中所說的：認知論決定方法論。《商業認知》上手通讀下來，似曾相識、意猶未盡，甚至每章、每篇都值得再讀、再重新讀。本質上，認知的迭代是個過程，而這個過程是在不斷的重複中建立的。人到了一定年齡，便會知道理解力不等於悟性。
作者簡介
高嘉，筆名師爺老高，1983年出生，燕山大學碩士，鐵道大學四方學院經濟管理系講師，北京華藝傳媒戰略簽約講師，北京茅二酒業有限公司總經理，京開幹創業傳媒技術有限公司總監顧問，聚力同輝（北京）營銷諮詢有限公司首席戰略諮詢官。
目次
第一章 產品過剩時代
第二章 工作三年才剛入門
第三章 不在基本面犯錯，不犯基本錯誤
第四章 心亂了，就容易出昏招
第五章 沒有調研就不要發言
寫在最後，與君共勉
第二章 工作三年才剛入門
第三章 不在基本面犯錯，不犯基本錯誤
第四章 心亂了，就容易出昏招
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