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我們見過很多現代企業興衰成敗的故事，其實在幾千年前，地中海古文明世界就上演過同樣的戲碼。
知乎達人眠眠在本書中從現代企業管理的視角解讀羅馬、希臘、埃及、波斯、蘇美爾、巴比倫、亞述、赫梯、迦太基、腓尼基、愛琴等地中海諸多古文明，這些古文明多樣化的政權體系、內在機制、發展方式等，蘊藏著現代企業可借鑒的管理智慧和經驗教訓。
在發展策略方面：巴比倫建立商業中心、物流系統；迦太基致力於建立跨國貿易網絡，在多地採取本土化策略；腓尼基深耕跨洋貿易，專注航海和造船相關技術。這些與現在強調自有物流、細分市場的理念不謀而合。
在企業體量方面：古埃及依仗自己的龐大體量，封閉不進取，最終黯然消亡；愛琴則為小微企業生存提供了思路。
在擴張方面：波斯不斷進行海外擴張，與跨國大企業拉動市值的做法很相似；亞述利用後發優勢，採取軍事化管理，野蠻生長，一度興盛，但最終失敗也歸咎於此。
在管理者選拔方面：延續數千年的羅馬，建立了成熟的管理機制，甄選出優秀的領導者；赫梯瘋狂內鬥而引發的內耗值得現在很多家族企業深思。
在總結這些經驗教訓的同時，眠眠更將這些文明的興衰成敗全景式展現在我們面前，以發展時間為軸，寫出各文明內外的細節，並深入講述各文明之間的交鋒、衝突等糾葛，分析它們之間的往來，以及引發的結果，使得遠古歷史的面貌更為清晰，競爭的殘酷性更為凸顯。
這本書是對古代文明的另類總結和梳理，也是對商業生態的側面描寫，從另一個維度審視了古代歷史和現代商業競爭，不僅為我們重新詮釋了西方文明起源，而且為我們再度展示了現代商業的發展可能。
知乎達人眠眠在本書中從現代企業管理的視角解讀羅馬、希臘、埃及、波斯、蘇美爾、巴比倫、亞述、赫梯、迦太基、腓尼基、愛琴等地中海諸多古文明，這些古文明多樣化的政權體系、內在機制、發展方式等，蘊藏著現代企業可借鑒的管理智慧和經驗教訓。
在發展策略方面：巴比倫建立商業中心、物流系統；迦太基致力於建立跨國貿易網絡，在多地採取本土化策略；腓尼基深耕跨洋貿易，專注航海和造船相關技術。這些與現在強調自有物流、細分市場的理念不謀而合。
在企業體量方面：古埃及依仗自己的龐大體量，封閉不進取，最終黯然消亡；愛琴則為小微企業生存提供了思路。
在擴張方面：波斯不斷進行海外擴張，與跨國大企業拉動市值的做法很相似；亞述利用後發優勢，採取軍事化管理，野蠻生長，一度興盛，但最終失敗也歸咎於此。
在管理者選拔方面：延續數千年的羅馬，建立了成熟的管理機制，甄選出優秀的領導者；赫梯瘋狂內鬥而引發的內耗值得現在很多家族企業深思。
在總結這些經驗教訓的同時，眠眠更將這些文明的興衰成敗全景式展現在我們面前，以發展時間為軸，寫出各文明內外的細節，並深入講述各文明之間的交鋒、衝突等糾葛，分析它們之間的往來，以及引發的結果，使得遠古歷史的面貌更為清晰，競爭的殘酷性更為凸顯。
這本書是對古代文明的另類總結和梳理，也是對商業生態的側面描寫，從另一個維度審視了古代歷史和現代商業競爭，不僅為我們重新詮釋了西方文明起源，而且為我們再度展示了現代商業的發展可能。
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