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對任何組織來說，都有一個顛撲不破的真理：人才致勝！但是如何才能吸引優秀的人才呢？他們真正想要的是什麼？基於嚴謹而廣泛的研究，馬克‧米勒瞭解到，優秀的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在《優秀人才要什麼，你懂嗎？》中，米勒通過一個巧妙而有趣的商業寓言來分享他的發現。他平行講述了一對父子的故事――父親布萊克‧布朗是一位首席執行官，正在為贏得人才爭奪戰而苦苦掙紮；而他16歲的兒子克林特則忙於找工作，這樣就可以籌集資金為非洲的一個村莊挖一口井。布萊克和他的團隊希望將他們的組織打造成一個優秀人才的聚集地，為此他接觸了各行各業的領導者，向他們學習，同時也從兒子那裡學習。聽著兒子講述他們的工作經歷――從糟糕到鼓舞人心――布萊克意識到，這些人對一份工作的期待，對任何組織來說，都有一個顛撲不破的真理：人才致勝！但是如何才能吸引優秀的人才呢？他們真正想要的是什麼？基於嚴謹而廣泛的研究，馬克‧米勒瞭解到，優秀的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在這本書中，米勒通過一個巧妙而有趣的商業寓言來分享他的發現。他平行講述了一對父子的故事――父親布萊克是一位首席執行官，正在為贏得人才爭奪戰而苦苦掙紮；而他16歲的兒子克林特則忙於找工作，這樣就可以籌集資金為非洲的一個村莊挖一口井。布萊克和他的團隊希望將他們的組織打造成一個優秀人才的聚集地，為此他接觸了各行各業的領導者，向他們學習，同時也從兒子那裡學習。聽著兒子講述和朋友們的工作經歷――從糟糕到鼓舞人心。布萊克意識到，這些年輕人對工作的期待，與那些財富500強公司裡優秀人才對工作的期待是一樣的。米勒指出了真正能吸引優秀人才的三個關鍵方面：更優秀的老闆，更光明的未來，更遠大的願景。同時探討了它們的深層含義。他揭秘了領導者需要怎樣做才能吸引並留住優秀人才，而這也切中了每個領導者引進優秀人才的戰略需求。
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