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本書以翔實的實踐案例從藍圖、路線圖、方法論等三個方面,系統地闡述了智能互聯時代的精益經營。藍圖――精益經營體系,從現場、流程、系統等三個層面,系統描述精益經營的理念、原則和方法;路線圖――精益經營之道,用轉型升級、企業變革的思維,全面闡述從精益現場、精益工廠、精益價值鏈到精益模式的建設過程;方法論――精益企業實踐,以業務管理、機制建設、能力培養等三條主線思路,結合企業精益化、數字化、智能化的時代實踐,詳細講述精益企業的成長故事。
本書適合製造業經營管理人員閱讀參考。
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