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商品簡介
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本書以打造銷售服務型為主線，描述了企業生命週期的不同階段，逐步形成基本的營銷框架進而形成大營銷體系。企業從個人英雄主義的勝利到體系的勝利。從自身的從業經驗到企業管理理論的講授過程，本書凝結了作者二十餘年的營銷管理認知，為讀者提供了一套條理清晰的 框架和系統，幫助企業管理者厘清管理思路，理解營銷管理本質，從多維視角認知企業生長過程，構建自己的營銷思維框架，最終取得創業成功。
本書視角新穎，從企業成長路徑入手，結合自身從業經驗，深入分析處於不同成長階段的企業特點，理論結合實踐，解釋了企業經營成長的底層邏輯。三大成長階段、六大認知、價值觀三大維度，幫助讀者輕鬆跨越企業生長瓶頸，打破企業管理者的思維天花板
作者深入瞭解中國中小型企業發展現狀，打破了常規經管類圖書大而寬的管理模式，從小處入手，從員工、小業績、業務員等企業的細微之處入手，讓讀者重新認識企業領導者的角色，構建健康和永續發展的企業營銷團隊。
本書可供中小型企業管理者、營銷團隊領導、創業者及職場人士閱讀。
本書視角新穎，從企業成長路徑入手，結合自身從業經驗，深入分析處於不同成長階段的企業特點，理論結合實踐，解釋了企業經營成長的底層邏輯。三大成長階段、六大認知、價值觀三大維度，幫助讀者輕鬆跨越企業生長瓶頸，打破企業管理者的思維天花板
作者深入瞭解中國中小型企業發展現狀，打破了常規經管類圖書大而寬的管理模式，從小處入手，從員工、小業績、業務員等企業的細微之處入手，讓讀者重新認識企業領導者的角色，構建健康和永續發展的企業營銷團隊。
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