如何成為更聰明的人（簡體書）
商品資訊
ISBN13：9787210121725
出版社：江西人民出版社
作者：(英)布萊恩‧格里瑟姆
譯者：楊惠
出版日：2021/02/01
裝訂／頁數：平裝／399頁
規格：24cm*17cm (高/寬)
版次：一版
商品簡介
一無所知的麻煩不大，錯誤認知的麻煩才大。研究顯示，錯誤認知並非因為愚蠢或無知，而是被腦補和不完整的信息束縛住了思維。我們並不天生就擅長思考，但面對越來越不可控的未來，我們終身都需要深化思考，因為思維的深度，決定了未來的高度。
本書介紹了一種超越批判性思維的進化思維學──敏捷思考（SMART THINKING），它包括概念思維、創新思考和*化決策三個層級，並在每個層級中探索我們陷入思維誤區的原因，提供了實踐可行的解決路徑，幫助我們擺脫權威的觀點獨立思考，擺脫不可靠直覺的影響，大膽地思考，掌控現狀和期望，看穿表象，找到本質的知識生產術。
作者簡介
著者簡介
布萊恩·格裡瑟姆│畢業於澳大利亞紐卡斯爾大學，擁有博士學位，是學習方法、思維方式、工作技巧領域的資深導師，著有多本暢銷作品，包括《如何寫好論文》《教授都在用的思考術》等，廣受求職者和職場人士的喜愛。
譯者簡介
楊惠，畢業於四川外語學院英語專業，後進入西南大學學習心理學專業，翻譯出版的圖書有《打破溝通不暢的困境》《內在工作》《意識的起源與歷史》等。
名人/編輯推薦
- 靈感、頓悟、創造力、原創性、邏輯、敏銳度——這些能力都可以通過學習和練習敏捷思考而習得
- 反思各類思維方式，重新認識各種認知過程，繪制一條可以復制的思維之路，讓你自如地形成、表達自己的原創性想法
- 本書適用於求職就業、職場提升、學習等日常場景，也適用於創作、設計、寫文章、做研究等創意領域
- 有助於我們應對信息膨脹、復雜體統和不確定性
序
成為更聰明的人
超越批判性思維
每個人對“批判性思維”都有自己的認識。事實上，我們許多人都學習過它。那麼，它和敏捷思維有什麼區別呢？批判性思維是我們思想的審核員。它教會我們批判地評估自己的觀點以及我們讀到和聽到的內容，看它們是否具有一致性：它們的結論基於支持它們的假設，我們的思考也不受不明假設的控制。我們學習找出觀點中隱藏的價值觀，識別觀點中的邏輯錯誤。
我們還要學習評估那些支持觀點的證據：它們可靠嗎？它們重要嗎？它們足以支持觀點的結論嗎？同樣，我們也要學習評估那用來闡述觀點的語言，看它是否能夠精確、清楚且一致地傳遞想法。模糊不清的語言會掩蓋觀點的內涵嗎？我們是否因為詞語意義的變化而接受了錯誤的結論？作品在字裡行間挑逗我們的情緒，理性因此被摒棄，這是作者控制我們思考的手段，在這個時候，我們必須學會識別。
批判性思維涵蓋了形式邏輯、社會理論到時事等各種活動，雖然我們很難完整清楚地定義批判性思維，但它的重點都在“批判性”這個詞上。它的目標是為我們提供工具，讓我們養成評估觀點的習慣而不是盲目地接受它。
只有這樣，我們才能決定是應該修正觀點，保留觀點的某個部分，還是應該完全摒棄它。批判性思維有一些與敏捷思維重疊的地方。兩者都鼓勵我們進行自我反思，鼓勵我們學會監控自己的思考。它們都借助能力去分析問題和觀點，以找出需要我們處理的問題。另外，它們都強調“唱反調”的重要性，因為只有這樣，我們才會去思考那些原本不會考慮的想法和假設。
創造新想法
但是，兩者也存在著重要的差異：批判性思維不會創造新想法。在進行批判性思維時，我們要做的是找出所獲信息的弱點，評估其可靠性，決定它可修正還是需要全盤摒棄。相反，敏捷思維關乎創造新想法，創造新概念，為問題設計解決辦法，得出新觀點，評估風險，並做出你自己的決定。
如果你想成為下一個馬克·扎克伯格、史蒂夫·喬布斯或比爾·蓋茨，如果你想知道這些人是怎樣想出好點子、創造革新性概念和想法，改變這個世界的，那麼你就需要學著成為一名敏捷思維者。那時候，這些想法就會變得簡單。利用網站與朋友交流、拍賣、上傳視頻太簡單不過了，你奇怪自己為何就是想不出來。你問自己，我為什麼想不出好點子呢？你當然能想出來，但前提是你必須學會成為一名敏捷思維者。
在這本書中，你將學到敏捷思維的三個階段：概念思考、創新思考和做出決定。這是一種循序漸進的思考方法，每一階段都以前一階段為基礎。在第 1 章裡，我們會學到成為敏捷思維者必須克服的問題。第 2 章，我們將學到什麼是敏捷思維，怎樣利用它來提高和改善就業能力。我們還會教你怎樣處理企業招聘時使用的測試題。
概念思考
在接下來的 5 章中，我們會學到概念思考：第 3 章，我們會揭開概念思考的神秘面紗。你會看到它為思考注入的創造力，以及怎樣把它用於自己的思考之中。
如果你想知道怎樣創造出可以改變思考的新概念，創造出新產品，想出新的服務方式以及推銷產品的新方法，請閱讀第 4 章。
如果你想了解不知不覺中控制思考的想法，並用新鮮有趣的方式重新組合它們，請閱讀第 5 章。在這一章中，你還會學到怎樣分析概念，看到包含在每個概念中的想法。
如果你想推動自己思考中的最大突破，生成讓自己都感到驚訝的原創觀點，請閱讀第 6 章。
在第 7 章中，你將學到怎樣利用概念思考提高文章質量，提高就業技巧。此外，你還將看到，只要掌握了概念思考的方法和技巧，完成測試題就會變成一件簡單的事情。
創新思考
在接下來的 6 章中，你將學到釋放創新潛能的技巧：在第 8 章中，你將學到敏捷思維者身上都具有的重要特點以及自身具備這些特點的程度。
如果你希望能夠持續地創造許多獨特想法，請閱讀第 9 章。
在第 10 章中，你將學到怎樣擺脫傳統想法的桎梏。你還會學到怎樣組織自己的想法，用不同的方式呈現它們，揭示新的觀點和意料之外的意義。
在第 11 章中，你將學到創意人士為什麼總能找出意料之外的解決方案；他們是怎樣運用類比法改變思考方式，並用新方式詮釋思考結構的。
你希望自己有能力解決棘手的問題嗎？那麼請閱讀第 12 章。你會學到4 種策略，它們將幫助你為難題設計出深刻又令人吃驚的解決方案。
在第 13 章中，你會學到怎樣利用這些方法來寫文章，為其注入原創觀點；你會知道世界各地的雇主多麼渴望雇用掌握了這些技巧的畢業生以及創造思考技巧在應對三類常見測試題中的重要性。
做出決定
在最後 5 個章節中，你將學到如何評估原創想法和解決辦法，做出真正屬於自己的決定：
在第 14 章中，你將學到什麼是好的決策者和決定。你還會學到怎樣處理用來檢測這些技巧的常見測試題。
如果你覺得選擇和做決定是件難事，那麼請閱讀第 15 章。它將教你怎樣擺脫幹擾決定的直覺偏見。
理解怎樣在不確定的條件下做出決定是我們面臨的一大緊迫挑戰，但我們大多數人卻沒有學過風險評估和做出最佳選擇的方法。在第 16 章中，你將學到怎樣基於精確的風險評估做出最佳決定。
我們都覺得在不同的事物之間進行選擇是件難事，所以我們只好求助於直覺和印象來判斷。在第 17 章中，你將學到怎樣避免直覺和印象幹擾，做出合理而客觀的決定。
最後，在第 18 章中，你將知道通過形成自己的想法做出決定的重要性。你將看到它為文章帶來的說服力。你還會看到決策技巧對企業和職場的重要性。
學會成為更聰明的人
在讀本書時，你一定會想，如果掌握了敏捷思維的技巧，我們到底能夠產生多少突破性想法。本書會告訴你，只要掌握了這些技巧，你就能夠打開一片新視野，找到別人看不到的新方法。當別人還在為諸多不確定因素焦頭爛額的時候，你已經學會了怎樣用以前不曾想過的方法解決問題，做出正確的決定。
目次
致 謝 7
成為更聰明的人 9
前 言 1
第 1 章 我們真的擅長思考嗎 13
第 2 章 什麼是敏捷思維 35
第 3 章 什麼是概念思考 61
第 4 章 如何創建概念 81
第 5 章 如何分析概念 103開
第 6 章 如何整合概念想法 125
第 7 章 用概念思考提升自我 147
第 8 章 創新思考應具備的十大特征 167
第 9 章 如何形成自己的想法 189
第 10 章 如何組織想法 211
第 11 章 運用類比法解決問題 233
第 12 章 調整想法結構來解決問題 253
第 13 章 如何利用創新思考 277
第 14 章 如何成為優秀的決策者 299
第 15 章 如何評估解決方法 321
第 16 章 在不確定的情況下做決定 341
第 17 章 如何做出好決定 365
第 18 章 如何運用做決定的技巧提升自己 381
總 結 396
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。