香港華資銀行百年變遷:從廣東銀行到建行亞洲
商品資訊
ISBN13:9789888394616
出版社:香港中華書局
作者:中國建設銀行(亞洲)
出版日:2016/01/01
裝訂/頁數:軟精裝/262頁
規格:23.9cm*16.2cm (高/寬)
版次:初
商品簡介
目次
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商品簡介
本書旨在盡綿薄之力去填補歷史研究的空白,本著以史為鑒的心
態,以廣東銀行為主線,大體勾勒出香港華資銀行百年變遷,見
證時代興替,細味其興衰跌宕的歷史,希冀引發讀者對未來香港
銀行業發展的思考……
――中國建設銀行股份有限公司董事長 王洪章
本書以本港第一間華資銀行廣東銀行為主線,歷數其在香港金融
業百年發展中的曲折歷程,描繪以廣東銀行為代表的華資銀行百
年興替中不甘落後、上下求索的歷史畫卷,是本港銀行業歷史的
有益參考。
――香港金融管理局總裁 陳德霖
態,以廣東銀行為主線,大體勾勒出香港華資銀行百年變遷,見
證時代興替,細味其興衰跌宕的歷史,希冀引發讀者對未來香港
銀行業發展的思考……
――中國建設銀行股份有限公司董事長 王洪章
本書以本港第一間華資銀行廣東銀行為主線,歷數其在香港金融
業百年發展中的曲折歷程,描繪以廣東銀行為代表的華資銀行百
年興替中不甘落後、上下求索的歷史畫卷,是本港銀行業歷史的
有益參考。
――香港金融管理局總裁 陳德霖
目次
序章:走進香港華資銀行百年歷史
第一章: 廣東銀行的創立與華資銀行的出現
(1907-1912)
第一節 廣東銀行的創立背景
緣起:美國首間華資銀行――金山正埠廣東銀行
創立:香港首間華資銀行――廣東銀行
現代化治理結構:承襲外資,融合傳統
第二節 廣東銀行創辦初期董事會成員及其出身背景
香山系人脈
主要創辦人陸蓬山及李煜堂:香山系工商業界代表
專題一: 近代華資銀行初創模式的探討――
與華人的緊密聯繫
華資銀行的出現:為服務華商而生
華資銀行的治理模式:重視人脈關係
華資銀行的資金來源:華僑及華商的支持
總結:廣東銀行的起始
第二章: 廣東銀行的業務發展與華資銀行的快速壯大
(1913-1927)
第一節 廣東銀行的初期發展:業務開拓與分行拓展
主營業務:以美國為中心的匯兌業務
招股擴張:亞洲銀行入股
分行拓展:打造流通匯兌網絡
股東收益:官利、紅股及優先股
第二節 廣東銀行的資本壯大之路:資本額的本位轉換
機遇:金本位體制的轉變
首次資本轉換策略:改金鎊資本註冊
第二次資本轉換策略:轉回港元資本註冊
專題二:華資銀行的經營模式探討――外資壟斷下的發展
發展阻力:外資銀行的壟斷
發展助力:人才實力以及華商的支持
發展動力:躋身匯兌市場,努力拓展分行網絡
總結:廣東銀行由「大銀號」變成「銀行」
第三章: 廣東銀行停業危機與華資銀行由盛轉衰
(1928-1945)
第一節 第一次停業與復業(1935-1936)
停業背景:華資銀行擠兌風潮
廣東銀行元氣大傷
停業原因:經濟大蕭條下的自身經營管理不善
復業:官僚資本的介入
第二節 廣東銀行新任董事長――宋子文
對中國現代化建設的貢獻
第三節 第二次停業與復業(1941-1945)
停業原因:二戰時期香港淪陷
停業之際經營狀況
二戰結束,再次復業
專題三:戰火波及上海 經濟中心轉移香港
專題四:兩次復業時經營情況對比
總結:起起伏伏的戰亂年代
第四章: 廣東銀行的重建與戰後華資銀行的轉型
(1946-1982)
第一節 廣東銀行的轉型與發展
富含「人情味」的員工制度
經營現代化
鋪設國內外分行網絡
第二節 廣東銀行的對外合作
專題五:華資銀行的危機洗禮――60年代香港銀行擠提風潮
香港有史以來最嚴重的銀行危機
華資銀行的最大挫敗:恒生銀行被滙豐收購
截然不同:華資銀行、外資銀行的命運
第三節 逆境中生存: 穩渡歷次危機的廣東銀行
穩渡銀行危機:穩健保守的作風以及良好的風險控制
香港房地產蓬勃發展 廣東銀行穩健投資
1965年擠提風潮中的廣東銀行
1967年「六七暴動」英鎊貶值帶來的銀行業危機
穩健的財務指標
專題六:華資銀行轉型特點探討(1950-1980)
多樣化:資本出路以及業務領域的擴張
電腦化:建立分行網及應用新式銀行系統
制度化:優化組織系統及經營模式
風波後的變化:增長放緩,穩步發展
總結:華資銀行退場的序曲
第五章:太平洋亞洲銀行和美國銀行(亞洲)
與香港政經環境改變(1983-2005)
第一節 風雨飄搖中的收購:廣東銀行併入太平洋銀行
廣東銀行併入太平洋銀行
更名為「太平洋亞洲銀行有限公司」
「試水」內地市場
第二節 東家易主:美國銀行收購太平洋銀行
更名為「美國亞洲銀行有限公司」
霍氏家族
第三節 回歸後:美國銀行(亞洲)迅速發展
積極拓展收入,盈利逆勢增長
審慎管理風險,穩渡金融危機
明確市場定位,堅持「以客為本」
發力新產品、新市場
對比:收購後穩步前進
第四節 美國銀行與中國建設銀行的合作
美國銀行再戰中國市場
中國建設銀行的股份制改革
中國建設銀行在香港的布局
專題七:香港銀行業危機及金融中心的發展
80年代銀行業危機與體制變革
併購潮:家族銀行淡出歷史,中資外資群雄並起
轉機:香港主權交替
制度完善:香港金融管理局設立
香港――國際金融中心
專題八:逆境自強的華資銀行業
頻繁的兼併收購
從被動到主動:中資銀行的收入結構與營運策略
百舸爭流,新格局下香港銀行業競爭加劇
總結:暌違二十年重回中資懷抱
第六章:建行(亞洲)的崛起與中資銀行的蓬勃發展
(2006至今)
第一節 建行(亞洲)的成立及發展策略
擴展分行網絡,建立行業地位
第二節 建行(亞洲)收購美國國際信貸
專題九:2008年至2009年美國金融海嘯與香港銀行業
美國金融海嘯與香港金管局的措施
逆境生存:香港銀行業的頑強表現
第三節 中國建設銀行(亞洲)與中國建設銀行香港分行整合
財務:資本擴充,資產劃轉
業務:深化母行聯動,提升業務能力
風險管理:嚴格控制,確保合規合法
品牌提升:三棟辦公大樓啓用
企業形象:積極履行社會責任
第四節 中國建設銀行(亞洲)的人民幣業務發展
先拔頭籌:積極拓展人民幣業務
人民幣國債牽頭行與簿記行
人民幣合格境外機構投資者(RQFII)產品與服務
跨境人民幣債券發行
香港離岸人民幣市場一級流動性提供行
商業銀行與基金互認論壇
中國銀行間市場投資研討會
人民幣業務實現跨越式發展
專題十:中國經濟崛起中的香港銀行業發展及
中資銀行的優勢
走進來、走出去:外資與中資銀行的策略異同
人民幣國際化與中資銀行的發展機遇和策略
人民幣存款與貸款的驚人增幅與巨大潛力
多元發展:人民幣金融產品
中資銀行、本地銀行與外資銀行共同發展
總結:蓬勃發展的中資銀行
終章: 展望未來──
迎接市場挑戰與機遇,深入推進戰略轉型
全球宏觀經濟環境挑戰與機遇並存
搭建先進系統,深入推進轉型,打造優質大型商業銀行
後記
附錄 1:廣東銀行時期銀行主要分行布局
附錄 2: 廣東銀行至建行(亞洲)主要時期董事會成員、
董事長及總經理名單
附錄 3:廣東銀行至建行(亞洲)主要年份財務數據
附錄 4:廣東銀行到建行(亞洲)大事記
附錄 5:香港主要華資銀行百年變遷簡史
第一章: 廣東銀行的創立與華資銀行的出現
(1907-1912)
第一節 廣東銀行的創立背景
緣起:美國首間華資銀行――金山正埠廣東銀行
創立:香港首間華資銀行――廣東銀行
現代化治理結構:承襲外資,融合傳統
第二節 廣東銀行創辦初期董事會成員及其出身背景
香山系人脈
主要創辦人陸蓬山及李煜堂:香山系工商業界代表
專題一: 近代華資銀行初創模式的探討――
與華人的緊密聯繫
華資銀行的出現:為服務華商而生
華資銀行的治理模式:重視人脈關係
華資銀行的資金來源:華僑及華商的支持
總結:廣東銀行的起始
第二章: 廣東銀行的業務發展與華資銀行的快速壯大
(1913-1927)
第一節 廣東銀行的初期發展:業務開拓與分行拓展
主營業務:以美國為中心的匯兌業務
招股擴張:亞洲銀行入股
分行拓展:打造流通匯兌網絡
股東收益:官利、紅股及優先股
第二節 廣東銀行的資本壯大之路:資本額的本位轉換
機遇:金本位體制的轉變
首次資本轉換策略:改金鎊資本註冊
第二次資本轉換策略:轉回港元資本註冊
專題二:華資銀行的經營模式探討――外資壟斷下的發展
發展阻力:外資銀行的壟斷
發展助力:人才實力以及華商的支持
發展動力:躋身匯兌市場,努力拓展分行網絡
總結:廣東銀行由「大銀號」變成「銀行」
第三章: 廣東銀行停業危機與華資銀行由盛轉衰
(1928-1945)
第一節 第一次停業與復業(1935-1936)
停業背景:華資銀行擠兌風潮
廣東銀行元氣大傷
停業原因:經濟大蕭條下的自身經營管理不善
復業:官僚資本的介入
第二節 廣東銀行新任董事長――宋子文
對中國現代化建設的貢獻
第三節 第二次停業與復業(1941-1945)
停業原因:二戰時期香港淪陷
停業之際經營狀況
二戰結束,再次復業
專題三:戰火波及上海 經濟中心轉移香港
專題四:兩次復業時經營情況對比
總結:起起伏伏的戰亂年代
第四章: 廣東銀行的重建與戰後華資銀行的轉型
(1946-1982)
第一節 廣東銀行的轉型與發展
富含「人情味」的員工制度
經營現代化
鋪設國內外分行網絡
第二節 廣東銀行的對外合作
專題五:華資銀行的危機洗禮――60年代香港銀行擠提風潮
香港有史以來最嚴重的銀行危機
華資銀行的最大挫敗:恒生銀行被滙豐收購
截然不同:華資銀行、外資銀行的命運
第三節 逆境中生存: 穩渡歷次危機的廣東銀行
穩渡銀行危機:穩健保守的作風以及良好的風險控制
香港房地產蓬勃發展 廣東銀行穩健投資
1965年擠提風潮中的廣東銀行
1967年「六七暴動」英鎊貶值帶來的銀行業危機
穩健的財務指標
專題六:華資銀行轉型特點探討(1950-1980)
多樣化:資本出路以及業務領域的擴張
電腦化:建立分行網及應用新式銀行系統
制度化:優化組織系統及經營模式
風波後的變化:增長放緩,穩步發展
總結:華資銀行退場的序曲
第五章:太平洋亞洲銀行和美國銀行(亞洲)
與香港政經環境改變(1983-2005)
第一節 風雨飄搖中的收購:廣東銀行併入太平洋銀行
廣東銀行併入太平洋銀行
更名為「太平洋亞洲銀行有限公司」
「試水」內地市場
第二節 東家易主:美國銀行收購太平洋銀行
更名為「美國亞洲銀行有限公司」
霍氏家族
第三節 回歸後:美國銀行(亞洲)迅速發展
積極拓展收入,盈利逆勢增長
審慎管理風險,穩渡金融危機
明確市場定位,堅持「以客為本」
發力新產品、新市場
對比:收購後穩步前進
第四節 美國銀行與中國建設銀行的合作
美國銀行再戰中國市場
中國建設銀行的股份制改革
中國建設銀行在香港的布局
專題七:香港銀行業危機及金融中心的發展
80年代銀行業危機與體制變革
併購潮:家族銀行淡出歷史,中資外資群雄並起
轉機:香港主權交替
制度完善:香港金融管理局設立
香港――國際金融中心
專題八:逆境自強的華資銀行業
頻繁的兼併收購
從被動到主動:中資銀行的收入結構與營運策略
百舸爭流,新格局下香港銀行業競爭加劇
總結:暌違二十年重回中資懷抱
第六章:建行(亞洲)的崛起與中資銀行的蓬勃發展
(2006至今)
第一節 建行(亞洲)的成立及發展策略
擴展分行網絡,建立行業地位
第二節 建行(亞洲)收購美國國際信貸
專題九:2008年至2009年美國金融海嘯與香港銀行業
美國金融海嘯與香港金管局的措施
逆境生存:香港銀行業的頑強表現
第三節 中國建設銀行(亞洲)與中國建設銀行香港分行整合
財務:資本擴充,資產劃轉
業務:深化母行聯動,提升業務能力
風險管理:嚴格控制,確保合規合法
品牌提升:三棟辦公大樓啓用
企業形象:積極履行社會責任
第四節 中國建設銀行(亞洲)的人民幣業務發展
先拔頭籌:積極拓展人民幣業務
人民幣國債牽頭行與簿記行
人民幣合格境外機構投資者(RQFII)產品與服務
跨境人民幣債券發行
香港離岸人民幣市場一級流動性提供行
商業銀行與基金互認論壇
中國銀行間市場投資研討會
人民幣業務實現跨越式發展
專題十:中國經濟崛起中的香港銀行業發展及
中資銀行的優勢
走進來、走出去:外資與中資銀行的策略異同
人民幣國際化與中資銀行的發展機遇和策略
人民幣存款與貸款的驚人增幅與巨大潛力
多元發展:人民幣金融產品
中資銀行、本地銀行與外資銀行共同發展
總結:蓬勃發展的中資銀行
終章: 展望未來──
迎接市場挑戰與機遇,深入推進戰略轉型
全球宏觀經濟環境挑戰與機遇並存
搭建先進系統,深入推進轉型,打造優質大型商業銀行
後記
附錄 1:廣東銀行時期銀行主要分行布局
附錄 2: 廣東銀行至建行(亞洲)主要時期董事會成員、
董事長及總經理名單
附錄 3:廣東銀行至建行(亞洲)主要年份財務數據
附錄 4:廣東銀行到建行(亞洲)大事記
附錄 5:香港主要華資銀行百年變遷簡史
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