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本書是國網浙江電力有限公司互聯網部基於現代財務管理理論，結合近年來對企業資源管理(ERP)的監測分析案例，對ERP FICO的企業運營最佳實踐經驗的階段性總結成果。主要內容為電網企業財務管理應用概述、採購與付款、銷售與收款、籌資管理、固定資產管理、在建工程管理、輸配電成本管理、預算管理與資金管理、財務報告、ERP FICO業務數據價值挖掘，闡述了電網企業財務管理各階段的相關概念和業務流程，並結合實際案例，充分體現了ERP FICO在電網企業財務管理中的應用，圖文並茂、淺顯易懂。
本書可供電網企業各層級管理人員和項目實施人員學習借鑒，也可為其他行業及廣大ERP從業人員提供參考。
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本書是電網企業ERP應用系列叢書的第個分冊，之前從電網企業項目管理、物資管理、人力資源管理等專業角度，分別編制ERP PS、ERP MM、ERP HR等模塊在各自專業管理方面的具體應用與探索的相關書籍。
在現代財務管理與信息化理論的支撐下，結合電網企業財務管理的實際業務流程，新建設的財務信息管理平臺需主要滿足：實現業財深度融合的信息反映精益，通過貫通業財流程和信息交互鏈路，實現業財信息多視角、頻道化分析展示；實現全價值鏈的經營管理精益，推進價值細化管理到“每一個員工、每一台設備、每一個客戶、每一項工作”，全面支持精准績效考核和業務管理決策；實現數字化運營的企業管理精益，建設靈活互動、智慧共享的數字化運營平臺，全面支撐企業戰略目標實現。
本書根據電網企業財務管理特點，以各業務循環為主線，劃分為10個章節，涵蓋“採購與付款”、“銷售與收款”、“籌資管理”、“固定資產”、“在建工程”、“輸配電成本”、“預算與資金”、“財務報告”等8個業務循環，並對各業務循環與系統應用解決方案及“ERP FICO業務數據的價值挖掘”分別進行詳細闡述。
本書根據電力企業財務管理特點，以各業務循環為主線，涵蓋採購與付款、銷售與收款、投資與籌資、固定資產與在建工程、輸配電成本與財務費用、財務報告、預算管理和資金管理等8個業務循環，並對各業務循環與系統應用解決方案進行詳細闡述。
在現代財務管理與信息化理論的支撐下，結合電網企業財務管理的實際業務流程，新建設的財務信息管理平臺需主要滿足：實現業財深度融合的信息反映精益，通過貫通業財流程和信息交互鏈路，實現業財信息多視角、頻道化分析展示；實現全價值鏈的經營管理精益，推進價值細化管理到“每一個員工、每一台設備、每一個客戶、每一項工作”，全面支持精准績效考核和業務管理決策；實現數字化運營的企業管理精益，建設靈活互動、智慧共享的數字化運營平臺，全面支撐企業戰略目標實現。
本書根據電網企業財務管理特點，以各業務循環為主線，劃分為10個章節，涵蓋“採購與付款”、“銷售與收款”、“籌資管理”、“固定資產”、“在建工程”、“輸配電成本”、“預算與資金”、“財務報告”等8個業務循環，並對各業務循環與系統應用解決方案及“ERP FICO業務數據的價值挖掘”分別進行詳細闡述。
本書根據電力企業財務管理特點，以各業務循環為主線，涵蓋採購與付款、銷售與收款、投資與籌資、固定資產與在建工程、輸配電成本與財務費用、財務報告、預算管理和資金管理等8個業務循環，並對各業務循環與系統應用解決方案進行詳細闡述。
目次
第一章 概述
1.1 電網企業財務管理的發展
1.2 電網企業財務管理信息化的發展需求
1.3 ERP FICO提升電網企業財務管理
1.4本書ERP FICO應用解決方案及相關假設
第二章 採購與付款
2.1 購電業務
2.1.1購電業務管理概述
2.2 物資與服務
第三章 銷售與收款
3.1 售電業務及核算
3.2 營業收費
第四章 籌資管理
4.1 銀行借款
4.2 融資性租賃
第五章 固定資產
5.1固定資產新增管理
5. 2固定資產運行管理
5.3固定資產退出管理
第六章 在建工程
6.1在建工程成本管理
6.2在建工程轉資管理
第七章 輸配電成本
7.1 可控費用
7.2 不可控費用
第八章 預算與資金
8.1預算管理
8.2 資金管理
第九章 財務報告
.9.1.1 財務報告概述
9.1.2電網企業財務報告管理流程
9.1.3 ERP FICO在財務報告中的應用
第十章 ERP FICO業務數據的價值挖掘
10.1場景一：數據驅動農維費科學核定與智能決策
10.2場景二：基於價值管理視角的計量資產全壽命週期管控
10.3場景三：基於“業財融合”的企業價值鏈模型
10.4場景四：業務智能分析提升現金流精准控制
10.5場景五：基於多元數據輔助決策大修資金劃分
1.1 電網企業財務管理的發展
1.2 電網企業財務管理信息化的發展需求
1.3 ERP FICO提升電網企業財務管理
1.4本書ERP FICO應用解決方案及相關假設
第二章 採購與付款
2.1 購電業務
2.1.1購電業務管理概述
2.2 物資與服務
第三章 銷售與收款
3.1 售電業務及核算
3.2 營業收費
第四章 籌資管理
4.1 銀行借款
4.2 融資性租賃
第五章 固定資產
5.1固定資產新增管理
5. 2固定資產運行管理
5.3固定資產退出管理
第六章 在建工程
6.1在建工程成本管理
6.2在建工程轉資管理
第七章 輸配電成本
7.1 可控費用
7.2 不可控費用
第八章 預算與資金
8.1預算管理
8.2 資金管理
第九章 財務報告
.9.1.1 財務報告概述
9.1.2電網企業財務報告管理流程
9.1.3 ERP FICO在財務報告中的應用
第十章 ERP FICO業務數據的價值挖掘
10.1場景一：數據驅動農維費科學核定與智能決策
10.2場景二：基於價值管理視角的計量資產全壽命週期管控
10.3場景三：基於“業財融合”的企業價值鏈模型
10.4場景四：業務智能分析提升現金流精准控制
10.5場景五：基於多元數據輔助決策大修資金劃分
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