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商品簡介
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當今企業間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。在移動互聯網快速發展的今天，如果沒有一個出色的商業模式，那麼不管企業名氣有多大，資產有多雄厚，也很可能會走向衰亡。然而，商業模式不是靜態的，處於不同發展階段的組織，其商業模式也有所不同。如何構建適合自己發展階段的商業模式，是很多組織和管理者面臨的挑戰。
《商業模式工具書 實戰版 創新商業模式的工具 方法及案例演練》由具有多年創業和管理經驗的專家精心打造。本書在簡要介紹商業模式的定義和發展歷史的基礎之上，詳細論述了商業模式的 4 個核心元素，即資源、交易、價值和敘事；實際演示了處於不同發展階段的組織如何利用 RTVN 框架、精益畫布、奧氏商業模式畫布設計、構建和修正商業模式；同時還講述了如何在商業模式變革和創新的基礎上設計可持續的商業模式。作者用豐富的案例、生動的圖表一步步幫助讀者設計、構建、修正和創新商業模式。
《商業模式工具書 實戰版 創新商業模式的工具 方法及案例演練》適合企業領導者、各級管理者、創業者、諮詢顧問和所有對商業模式話題感興趣的讀者閱讀。
《商業模式工具書 實戰版 創新商業模式的工具 方法及案例演練》由具有多年創業和管理經驗的專家精心打造。本書在簡要介紹商業模式的定義和發展歷史的基礎之上，詳細論述了商業模式的 4 個核心元素，即資源、交易、價值和敘事；實際演示了處於不同發展階段的組織如何利用 RTVN 框架、精益畫布、奧氏商業模式畫布設計、構建和修正商業模式；同時還講述了如何在商業模式變革和創新的基礎上設計可持續的商業模式。作者用豐富的案例、生動的圖表一步步幫助讀者設計、構建、修正和創新商業模式。
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