產品經理卓越戰略規劃：利用產品戰略贏得市場的指南（簡體書）

你如果想成為優秀的產品經理，就需要制定卓越的產品戰略。但是，制定產品戰略並非易事，而且非常耗時。這意味著要瞭解相關客戶、技術和競爭對手的發展方向。你必須時常加以關注，並適時做出調整。本書向你展示了如何創建成功的產品戰略，即使你目前還落於人後，也可以最終實現成功。書中涵蓋了取得長遠成功所應瞭解的三方面內容：影響產品戰略的五大要素；如何在現在及將來推動產品發展；如何通過分析市場，創造持續競爭優勢。本書提供實現產品成功所需的詳盡、實用的建議，無論是已將產品戰略制定作為常規工作的人，還是正在尋求改進的人，都可以讀一讀。

1.作者是產品戰略方面的專家，在開發市場驅動型產品方面經驗豐富2.書中提供了詳盡、實用的建議、工具和方法教你制定卓越產品戰略的指南你如果想成為優秀的產品經理，就需要制定卓越的產品戰略。但是，制定產品戰略並非易事，而且非常耗時。這意味著要瞭解相關客戶、技術和競爭對手的發展方向。你必須時常加以關注，並適時做出調整。本書向你展示了如何創建成功的產品戰略，即使你目前還落於人後，也可以最終實現成功。書中涵蓋了取得長遠成功所應瞭解的三方面內容：影響產品戰略的五大要素；如何在現在及將來推動產品發展；如何通過分析市場，創造持續競爭優勢。本書提供實現產品成功所需的詳盡、實用的建議，無論是已將產品戰略制定作為常規工作的人，還是正在尋求改進的人，都可以讀一讀。

目錄











前言………………………………………………………………………… 1

第1部分 具備戰略性思維

第1章 產品戰略 ……………………………………………………… 016
制定產品戰略 ………………………………………………… 017
本章小結 ……………………………………………………… 027
第2章 願景 …………………………………………………………… 029
崇高的豐田願景 ……………………………………………… 034
籠統的聲田願景 ……………………………………………… 034
務實的亞馬遜願景 …………………………………………… 035
本章小結 ……………………………………………………… 037
第3章 路線圖 ………………………………………………………… 038
第一步：闡述外部市場環境 ………………………………… 040
第二步：驟加入產品規劃和戰略目標 ……………………… 042
審查產品開發、依賴關係和資源約束 ……………………… 043
展示路線圖 …………………………………………………… 044



本章小結 ……………………………………………………… 045
第4章 產品待辦事項列表 …………………………………………… 046
評估業務價值 ………………………………………………… 046
依據期望的結果確定價值 …………………………………… 048
確定優先級排序的“透鏡”工具 …………………………… 050
本章小結 ……………………………………………………… 070
第1部分要點回顧…………………………………………………… 072

第2部分 將業務推向成功

第5章 管理產品生命週期 …………………………………………… 077
產品生命週期 ………………………………………………… 078
尋求增長 ……………………………………………………… 080
本章小結 ……………………………………………………… 084
第6章 建立產品-市場匹配關係 …………………………………… 086
制定與產品市場匹配挑戰相適應的探索和開發流程 ……… 094
案例分析――禮賓問詢模式 ………………………………… 102
本章小結 ……………………………………………………… 104
第7章 進行有目標的學習 …………………………………………… 105
成為有目標的學習者 ………………………………………… 106
制訂學習計劃 ………………………………………………… 109
你的學習速度有多快 ………………………………………… 114
綜合應用 ……………………………………………………… 118
本章小結 ……………………………………………………… 119
第2部分要點回顧…………………………………………………… 121

第3部分 發現競爭優勢

第8章 基本戰略與SWOT分析 ……………………………………… 125
基本戰略――競爭領域 ……………………………………… 126



基本戰略――競爭方式 ……………………………………… 130
利基戰略 ……………………………………………………… 132
SWOT分析法 ………………………………………………… 133
本章小結 ……………………………………………………… 134
第9章 運用行業分析預測未來 ……………………………………… 135
波特五力分析模型 …………………………………………… 135
組合分析 ……………………………………………………… 140
案例分析――網絡連接設備 ………………………………… 143
本章小結 ……………………………………………………… 145
第10章 繪製市場營銷地圖 ………………………………………… 147
創建市場營銷地圖 …………………………………………… 149
分析市場營銷地圖 …………………………………………… 150
案例分析――高速發展的市場 ……………………………… 152
本章小結 ……………………………………………………… 154
第11章 為競爭優勢定價 …………………………………………… 155
影響定價的三個因素 ………………………………………… 156
產品目標與定價策略 ………………………………………… 157
定價對象――評估產品的客戶價值 ………………………… 159
定價方法――選擇最優的價值單位 ………………………… 162
綜合形成定價策略 …………………………………………… 171
第3部分要點回顧…………………………………………………… 173

結束語…………………………………………………………………… 176
附錄A 問題、產品方案和商業模式 ………………………………… 179
附錄B 案例分析：產品―市場匹配關係 …………………………… 186