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目次
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被讚譽為“第四次工業革命基石頭”的5G如今儼然已成風口。回望通信網絡的進展，可以大膽預測，正如以往3G帶我們進入語音時代、4G帶我們進入互聯網時代一樣，5G必然會帶我們進入“萬物互聯”的新紀元。
本書系統地對5G核心技術、結構基礎、全球格局等進行了清晰的介紹；並從未來5G有可能帶來的社會改變、機遇與挑戰入手，立足行業、組織與國家三大層面，具體地梳理了這一新通信技術的發展有可能引發的變化。對於5G技術、隨5G而來的一切，本書提供了可供讀者參考與設想的新方向。
本書系統地對5G核心技術、結構基礎、全球格局等進行了清晰的介紹；並從未來5G有可能帶來的社會改變、機遇與挑戰入手，立足行業、組織與國家三大層面，具體地梳理了這一新通信技術的發展有可能引發的變化。對於5G技術、隨5G而來的一切，本書提供了可供讀者參考與設想的新方向。
作者簡介
陸建東，東家股份、你好科技董事長，東家視群創始人，財中集團合夥人。實戰派企業家導師，帶領團隊發展成為中國教育培訓行業領軍品牌。管理風格嚴謹、專業、極具領袖魅力。擅長企業戰略、商業模式、組織建設、運營管理、團隊打造，授課風格詼諧幽默，思想觀點直擊核心，一語道破企業經營痛點，引領無數中國企業轉型騰飛。
名人/編輯推薦
一本書輕鬆讀懂5G，八個維度全面探秘未來新世界1.一本書輕鬆讀懂5G，從八個維度系統講解5G的核心技術、結構基礎與全球格局；2.把握商業風口，發現未來機遇，全面剖析5G將給全世界和所有人帶來的深刻變化；3.立足行業、組織與國家三大層面，顛覆性思考這場由5G引發的“新軍備競賽”。
目次
第一章
搶灘：5G 風口，誰能率先佔據市場高地 //1
1 高通：5G 行業奠基者 //2
2 5G 爭奪戰 , 愛立信的冠軍寶座能坐多久 //5
3 華為，談 5G 便繞不開的巨頭 //9
4 三星的“趕超華為夢”//15
5 諾基亞：錯過了 4G 時代，能否重掌 5G 時代 //18
6 英特爾：“退群”是徹底的放棄嗎 //22
7 中興：生死劫後，是否還有崛起的可能性 //27
第二章
回溯：當我們說 5G 時，我們究竟在說什麼 //31
1 從 1G 到 5G，從語音到萬物互聯 //32
2 5G，始於但絕不限於“更快”//38
3 商用王牌：神奇的“微米波”//42
4 五大關鍵技術決定了 5G 更快更強 //47
5 關於 5G，我們必須搞清楚的四大誤解 //56
6 真正的 5G 用例是什麼樣子 //60
第三章
用戶：從 5G 開始，變身“頭號玩家”//65
1 一部手機完成所有事，連 App 都變成可選項 //66
2 5G 時代，韓國用戶成為首批嘗鮮者 //70
3 有關 5G，中國用戶最為積極與樂觀 //74
4 從“即插即用”到“即插即慧”//80
5 消滅 App 孤島，走向平臺連接 //84
6 全雲化讓智能無所不及 //88
第四章
願景：5G 應用，開啟大連接新時代 //93
1 從 2022 年冬奧會看 5G 強大賦能 //94
2 5G+ 城市治理：智慧城市實現的可能性 //99
3 5G+ 汽車：當汽車變身成“智能的互聯移動空間”//105
4 5G+ 娛樂：未來娛樂經濟的 4 大趨勢 //111
5 5G+ 醫學：5G 遠程人體手術已然到來 //115
6 5G+ 工業：傳統生產全面向智慧型生產轉型 //121
第五章
挑戰：製造商的至暗時刻 //129
1 創新背景下，製造業架構將發生巨大變革 //130
2 5G 手機與 4G 手機沒有大的區別，為何手機製造商還爭先恐後 //133
3 抉擇的風險：錯選英特爾，蘋果險跌下神壇 //137
4 誰能顛覆性創新，誰便能生存 //141
5 最大的挑戰來自傳感器 //147
6 5G 熱潮下，汽車製造商卻在冷思考 //153
第六章
機遇：誰擁有 5G 技術，誰便掌握了新生態系統的主導權 //161
1 從微信支付看 5G 生態鏈的營造難點 //162
2 5G 標準制定引發的大規模口水戰 //167
3 立項數量透露中國 5G 生態鏈優勢 //172
4 大 IT 時代，運營商們掌握話語權 //176
5 傳統商業圈：誰先轉型，誰先得益 //181
6 龐大的成本之下，開拓垂直行業是否要展開“持久戰”//185
第七章
變革：5G 催生商業模式變革 //189
1 5G 的商業場景和盈利模式成為最大挑戰 //190
2 5G 元商業模式：早期流量模式 //193
3 5G 早期的流量商業模式將延續 4G 思維 //196
4 切片商業模式：站在上帝視角看垂直行業 //200
5 IT 商業模式的延伸：平臺商業模式 //204
第八章
展望：未來，5G 將做出多大經濟貢獻 //209
1 價值 12.3 萬億美元的全球機遇 //210
2 白宮為何力圖“保證美國 5G 潛力”//213
3 一場因 5G 而引發的戰略競爭 //216
4 2019 年，中國為何提前發放 5G 牌照 //220
5 韓國的“最早”與日本的“繞道”//223
6 搶灘 5G 市場，走在前列的其他國家 //227
搶灘：5G 風口，誰能率先佔據市場高地 //1
1 高通：5G 行業奠基者 //2
2 5G 爭奪戰 , 愛立信的冠軍寶座能坐多久 //5
3 華為，談 5G 便繞不開的巨頭 //9
4 三星的“趕超華為夢”//15
5 諾基亞：錯過了 4G 時代，能否重掌 5G 時代 //18
6 英特爾：“退群”是徹底的放棄嗎 //22
7 中興：生死劫後，是否還有崛起的可能性 //27
第二章
回溯：當我們說 5G 時，我們究竟在說什麼 //31
1 從 1G 到 5G，從語音到萬物互聯 //32
2 5G，始於但絕不限於“更快”//38
3 商用王牌：神奇的“微米波”//42
4 五大關鍵技術決定了 5G 更快更強 //47
5 關於 5G，我們必須搞清楚的四大誤解 //56
6 真正的 5G 用例是什麼樣子 //60
第三章
用戶：從 5G 開始，變身“頭號玩家”//65
1 一部手機完成所有事，連 App 都變成可選項 //66
2 5G 時代，韓國用戶成為首批嘗鮮者 //70
3 有關 5G，中國用戶最為積極與樂觀 //74
4 從“即插即用”到“即插即慧”//80
5 消滅 App 孤島，走向平臺連接 //84
6 全雲化讓智能無所不及 //88
第四章
願景：5G 應用，開啟大連接新時代 //93
1 從 2022 年冬奧會看 5G 強大賦能 //94
2 5G+ 城市治理：智慧城市實現的可能性 //99
3 5G+ 汽車：當汽車變身成“智能的互聯移動空間”//105
4 5G+ 娛樂：未來娛樂經濟的 4 大趨勢 //111
5 5G+ 醫學：5G 遠程人體手術已然到來 //115
6 5G+ 工業：傳統生產全面向智慧型生產轉型 //121
第五章
挑戰：製造商的至暗時刻 //129
1 創新背景下，製造業架構將發生巨大變革 //130
2 5G 手機與 4G 手機沒有大的區別，為何手機製造商還爭先恐後 //133
3 抉擇的風險：錯選英特爾，蘋果險跌下神壇 //137
4 誰能顛覆性創新，誰便能生存 //141
5 最大的挑戰來自傳感器 //147
6 5G 熱潮下，汽車製造商卻在冷思考 //153
第六章
機遇：誰擁有 5G 技術，誰便掌握了新生態系統的主導權 //161
1 從微信支付看 5G 生態鏈的營造難點 //162
2 5G 標準制定引發的大規模口水戰 //167
3 立項數量透露中國 5G 生態鏈優勢 //172
4 大 IT 時代，運營商們掌握話語權 //176
5 傳統商業圈：誰先轉型，誰先得益 //181
6 龐大的成本之下，開拓垂直行業是否要展開“持久戰”//185
第七章
變革：5G 催生商業模式變革 //189
1 5G 的商業場景和盈利模式成為最大挑戰 //190
2 5G 元商業模式：早期流量模式 //193
3 5G 早期的流量商業模式將延續 4G 思維 //196
4 切片商業模式：站在上帝視角看垂直行業 //200
5 IT 商業模式的延伸：平臺商業模式 //204
第八章
展望：未來，5G 將做出多大經濟貢獻 //209
1 價值 12.3 萬億美元的全球機遇 //210
2 白宮為何力圖“保證美國 5G 潛力”//213
3 一場因 5G 而引發的戰略競爭 //216
4 2019 年，中國為何提前發放 5G 牌照 //220
5 韓國的“最早”與日本的“繞道”//223
6 搶灘 5G 市場，走在前列的其他國家 //227
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