滿額折
商品簡介
目次
相關商品
商品簡介
本專輯聚焦中國企業“走出去”國際化經營過程中的人才管理，希望總結來自企業實踐的經驗或教訓，並提出具有可操作性的思路或方案，助力中國企業的國際化經營。眾多的理論和實踐專家，對企業的國際化經營和國際化人才管理展開了深入探討，包括國際化人力資源治理模式、國際化人才戰略、國際化人才能力模型、跨境人才流動管理（合規、稅務、簽證、薪酬、福利、運營模式等）、跨文化衝突管理和國際化組織建設等。
目次
1 國際化人才管理
前言
中國企業“走出去”的國際化經營和跨境流動人才管理的挑戰
淺議中國企業走向全球和國際人才管理
中國企業“走出去”人才管理三大困局和破局之策
跨境人才合規化管理真的很重要
企業員工國際派遣的“難”與“暖”
跨境人力資源管理與人才激勵方案實操――以某央企海外分公司人才激勵諮詢項目為例
中小型民營企業人力資源國際化陷阱
打破國際化組織的孤島
漂洋過海去“流浪”，異國他鄉趕“流量”
國際化進程中如何設計面向未來的人才流動安置方案
面向“一帶一路”數字經濟發展的出海人力資源服務探索――優化人才佈局，高效用工管理
面向“一帶一路”建設的國際工程項目施工管理人才勝任力結構研究
2 高端訪談
大道至簡，實千為要――中國鐵建房地產集團有限公司黨委書記、董事長吳仕岩專訪
構建生長“未來人才”的生態――沃爾瑪中國高級副總裁方曉峰專訪
管理是平衡的藝術――藍雲CEO柯文達專訪
人才驅動業務，創新領跑產業――旅悅集團人力資源副總裁成鍇專訪
3 前瞻研究
人才地理和人才生態
前言
中國企業“走出去”的國際化經營和跨境流動人才管理的挑戰
淺議中國企業走向全球和國際人才管理
中國企業“走出去”人才管理三大困局和破局之策
跨境人才合規化管理真的很重要
企業員工國際派遣的“難”與“暖”
跨境人力資源管理與人才激勵方案實操――以某央企海外分公司人才激勵諮詢項目為例
中小型民營企業人力資源國際化陷阱
打破國際化組織的孤島
漂洋過海去“流浪”，異國他鄉趕“流量”
國際化進程中如何設計面向未來的人才流動安置方案
面向“一帶一路”數字經濟發展的出海人力資源服務探索――優化人才佈局，高效用工管理
面向“一帶一路”建設的國際工程項目施工管理人才勝任力結構研究
2 高端訪談
大道至簡，實千為要――中國鐵建房地產集團有限公司黨委書記、董事長吳仕岩專訪
構建生長“未來人才”的生態――沃爾瑪中國高級副總裁方曉峰專訪
管理是平衡的藝術――藍雲CEO柯文達專訪
人才驅動業務，創新領跑產業――旅悅集團人力資源副總裁成鍇專訪
3 前瞻研究
人才地理和人才生態
今日66折
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。