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隨著國家將“新基建”列為未來主導我國經濟轉型與增長的戰略引擎和基本國策，企事業單位及政府等各類組織的數字化轉型與創新迫在眉睫。如何變為真正的“數字”組織？我們需要一個清晰的規劃。
《變數：中國數字企業模型及實踐》提出了一個結構清晰的“數字企業模型”，這是真正適合中國企業數字化轉型與創新的一套方法、體系和標準。數字企業模型從數字化戰略、數字化技術、數字化人才、數字化生產、數字化運營、數字化營銷、數字化決策、數字化生態、數字化創新、數字化資產和數字化績效等11個維度，立體呈現了我國企業數字化轉型的現狀、痛點，並預測了未來數字化轉型與創新的發展趨勢。雖然本書聚焦於企業的數字化轉型，但是其描摹的轉型框架和步驟對公共管理部門、非營利組織等都有啟示。
本書由學界和業界專業人士共同完成，尤其是所依託的廣泛的CIO專家資源，為數字企業模型的落地提供了強大的保障。本書適合有數字化轉型困擾、希望所在組織能追上科技進步與環境變化速度的讀者閱讀、學習。
《變數：中國數字企業模型及實踐》提出了一個結構清晰的“數字企業模型”，這是真正適合中國企業數字化轉型與創新的一套方法、體系和標準。數字企業模型從數字化戰略、數字化技術、數字化人才、數字化生產、數字化運營、數字化營銷、數字化決策、數字化生態、數字化創新、數字化資產和數字化績效等11個維度，立體呈現了我國企業數字化轉型的現狀、痛點，並預測了未來數字化轉型與創新的發展趨勢。雖然本書聚焦於企業的數字化轉型，但是其描摹的轉型框架和步驟對公共管理部門、非營利組織等都有啟示。
本書由學界和業界專業人士共同完成，尤其是所依託的廣泛的CIO專家資源，為數字企業模型的落地提供了強大的保障。本書適合有數字化轉型困擾、希望所在組織能追上科技進步與環境變化速度的讀者閱讀、學習。
作者簡介
董小英，北京大學光華管理學院副教授、博導，案例中心學術主任。中國信息經濟學會副理事長，工信部信息通信專家委員會委員，知識管理國家標準技術委員會委員。對科技企業案例有深度研究，發表中英文論文五十餘篇，出版專著六部。
戴亦舒，北京工商大學電商與物流學院講師，北京大學光華管理學院博士。
晏夢靈，北京郵電大學經濟管理學院講師，北京大學光華管理學院博士。
陳其偉，高級工程師，獨立CIO，擁有三十年從業經歷。
戴亦舒，北京工商大學電商與物流學院講師，北京大學光華管理學院博士。
晏夢靈，北京郵電大學經濟管理學院講師，北京大學光華管理學院博士。
陳其偉，高級工程師，獨立CIO，擁有三十年從業經歷。
名人/編輯推薦
變數據為價值，抓住新基建大機遇
企業數字化蛻變路徑指南
落地性：本書全面地總結了一個組織數字化要兼顧哪些方面，並給出了方法指導適用性：完全基於中國企業實踐開發，比海外諮詢公司提出的數字化轉型與創新建議更適合中國企業作者團隊的多元性：北大光華管理學院學者，保證了內容的嚴謹性；行業專家、資深數字化實踐者，保證了內容的落地性；另有20+省市的CIO聯盟及行業協會專業人士，為本書提供數據和案例，保證了內容的適用性
企業數字化蛻變路徑指南
落地性：本書全面地總結了一個組織數字化要兼顧哪些方面，並給出了方法指導適用性：完全基於中國企業實踐開發，比海外諮詢公司提出的數字化轉型與創新建議更適合中國企業作者團隊的多元性：北大光華管理學院學者，保證了內容的嚴謹性；行業專家、資深數字化實踐者，保證了內容的落地性；另有20+省市的CIO聯盟及行業協會專業人士，為本書提供數據和案例，保證了內容的適用性
目次
第1章 數字化環境 /?001
第2章 數字企業模型 /?023
第3章 數字化戰略 /?053
第4章 數字化技術 /?077
第5章 數字化人才 /?097
第6章 數字化生產 /?133
第7章 數字化運營 /?153
第8章 數字化營銷 /?171
第9章 數字化決策 /?195
第10章 數字化生態 /?209
第11章 數字化創新 /?227
第12章 數字化資產 /?243
第13章 數字化績效 /?281
第14章 數字化轉型案例 /?299
第2章 數字企業模型 /?023
第3章 數字化戰略 /?053
第4章 數字化技術 /?077
第5章 數字化人才 /?097
第6章 數字化生產 /?133
第7章 數字化運營 /?153
第8章 數字化營銷 /?171
第9章 數字化決策 /?195
第10章 數字化生態 /?209
第11章 數字化創新 /?227
第12章 數字化資產 /?243
第13章 數字化績效 /?281
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