滿額折
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
相關商品
商品簡介
生產力決定生產關係, 生產關係反作用於生產力。數字技術與數字經濟必將催生新型的資源配置機制, 我們稱之為“分布式商業”。
過去的幾十年, 商業模式大概經歷了兩次較大的轉型, 第一次是從集中式商業到連鎖商業的轉變, 第二次是從連鎖商業到共享商業的轉變。而分布式商業是即將發生的第三次轉型,它代表著我們正從之前壟斷式商業模式, 逐步轉變為更加開放的商業生態。
本書是國內第一部系統闡述分布式商業的著作, 從分布式商業的組成部分、分布式商業的底層邏輯、承載分布式商業的組織形態、加速分布式商業的關鍵杠杆、分布式商業的價值共同體、落地分布式商業的方法論等方面, 以專業的視角全方位解讀分布式商業對傳統商業模式的顛覆。這是一部區塊鏈與數字經濟時代企業轉型過程中管理者必讀的“孫子兵法”,幫助我們開啟新商業時代的系統思考。
過去的幾十年, 商業模式大概經歷了兩次較大的轉型, 第一次是從集中式商業到連鎖商業的轉變, 第二次是從連鎖商業到共享商業的轉變。而分布式商業是即將發生的第三次轉型,它代表著我們正從之前壟斷式商業模式, 逐步轉變為更加開放的商業生態。
本書是國內第一部系統闡述分布式商業的著作, 從分布式商業的組成部分、分布式商業的底層邏輯、承載分布式商業的組織形態、加速分布式商業的關鍵杠杆、分布式商業的價值共同體、落地分布式商業的方法論等方面, 以專業的視角全方位解讀分布式商業對傳統商業模式的顛覆。這是一部區塊鏈與數字經濟時代企業轉型過程中管理者必讀的“孫子兵法”,幫助我們開啟新商業時代的系統思考。
作者簡介
趙大偉,數字經濟研究者，分布式商業架構師，在產業數字化方向具有十多年管理諮詢與創業實戰經驗。 一多數字創始人，多家上市公司數字化轉型戰略顧問，曾擔任和君諮詢高級合夥人、和君產業互聯網研究中心負責人。 帶領團隊為海爾、海航、美的、探路者、潮宏基、浦發銀行、TCL、新希望乳業等多家知名企業提供產業數字化方向的諮詢、培訓與投行服務。 多次受邀為清華大學、北京大學、上海交通大學等高校EMBA總裁班講授新經濟課程。 暢銷書《互聯網思維獨孤九劍》作者。
名人/編輯推薦
首次系統闡述分布式商業！中國人民大學商學院院長毛基業，阿裡巴巴研究院院長、阿裡巴巴集團副總裁高紅冰等鼎力推薦！
目次
推薦序 數字經濟重構產業組織形態
自 序 分布式商業,開啟新一輪組織創新紅利
第1 章 數字經濟：催生分布式商業的底層邏輯/ 001
第1節 數字化基礎設施/ 002
產業互聯：重新定義產業協作範式/ 002
社交互聯：重新定義群體互動範式/ 009
價值互聯：重新定義價值流動範式/ 013
第2節 經濟增長的基本邏輯/ 020
需求創造供給，還是供給創造需求/ 020
經濟增長的動力是什麼/ 025
影響資源配置效率的五個關鍵因素/ 029
第3節 數字經濟的主要特徵/ 037
什麼是數字經濟/ 037
生產要素結構的三點變化/ 038
資源配置效率的五項改進/ 043
第2 章 分布式商業：一種新型資源配置機制/ 051
第1節 市場與企業：兩種資源配置機制/ 052
市場與企業/ 052
組織的邊界/ 053
中間性組織/ 057
第2節 分布式商業的內涵及認知誤區/ 062
數字經濟孕育新型組織形態/ 062
分布式商業的基本內涵/ 071
分布式商業的認知誤區/ 075
第3節 分布式商業的組成部分/ 087
分布式組織：數字社群/ 087
分布式金融：數字資產/ 089
分布式協同：價值共同體/ 090
第3 章 數字社群：承載分布式商業的組織形態/ 093
第1節 數字社群：數字化的價值網絡/ 094
個體崛起大時代/ 094
如何理解數字社群/ 098
社群經營的三重境界/ 101
第2節 數字社群的6 個基本特徵/ 104
特徵1：柔化邊界，開放協作/ 104
特徵2：數字交互，實時響應/ 106
特徵3：重使用權，輕所有權/ 107
特徵4：平臺架構，按需聚散/ 109
特徵5：規則驅動，契約信任/ 110
特徵6：對等關係，互為主體/ 112
第3節 數字社群的初步實踐/ 114
可持續交互的在線消費者/ 114
可柔性協作的社群共建者/ 118
可深度共創的事業合夥人/ 120
可共擔損益的自主經營體/ 124
第4 章 數字資產：加速分布式商業的關鍵杠杆/ 129
第1節 產權制度的經濟意義/ 130
資源配置效率的關鍵/ 130
產權制度的經濟意義/ 136
產權制度完善的方向/ 142
第2節 數字資產的價值所在/ 146
數字資產的三個視角/ 147
數字資產的五重特性/ 152
數字資產，構建要素流動的高速公路/ 156
第3節 數字資產催生分布式金融/ 162
產品貨幣化/ 164
賬戶證券化/ 171
數據資本化/ 174
資本社會化/ 176
第5 章 價值共同體：實現分布式商業的共生機制/ 183
第1節 價值共同體的交易結構/ 184
什麼是交易結構/ 184
如何理解激勵相容/ 187
價值共同體是一種激勵相容的交易結構/ 190
第2節 價值共同體的協同機制/ 197
價值共同體的三個基礎要件/ 197
價值共同體的三項協同原則/ 201
價值共同體平臺方的三種角色/ 206
第3節 價值共同體的協同效應/ 212
協同效應的三個層次/ 212
詳解價值共同體的協同效應/ 216
共同體，不只是價值觀，更是方法論/ 224
第6 章 躬身入局：擁抱分布式商業的歷史機遇/ 227
第1節 數字經濟時代的產業整合機遇/ 228
產業整合是大勢所趨/ 228
產業整合的三重境界/ 232
分布式商業時代正在到來/ 241
自 序 分布式商業,開啟新一輪組織創新紅利
第1 章 數字經濟：催生分布式商業的底層邏輯/ 001
第1節 數字化基礎設施/ 002
產業互聯：重新定義產業協作範式/ 002
社交互聯：重新定義群體互動範式/ 009
價值互聯：重新定義價值流動範式/ 013
第2節 經濟增長的基本邏輯/ 020
需求創造供給，還是供給創造需求/ 020
經濟增長的動力是什麼/ 025
影響資源配置效率的五個關鍵因素/ 029
第3節 數字經濟的主要特徵/ 037
什麼是數字經濟/ 037
生產要素結構的三點變化/ 038
資源配置效率的五項改進/ 043
第2 章 分布式商業：一種新型資源配置機制/ 051
第1節 市場與企業：兩種資源配置機制/ 052
市場與企業/ 052
組織的邊界/ 053
中間性組織/ 057
第2節 分布式商業的內涵及認知誤區/ 062
數字經濟孕育新型組織形態/ 062
分布式商業的基本內涵/ 071
分布式商業的認知誤區/ 075
第3節 分布式商業的組成部分/ 087
分布式組織：數字社群/ 087
分布式金融：數字資產/ 089
分布式協同：價值共同體/ 090
第3 章 數字社群：承載分布式商業的組織形態/ 093
第1節 數字社群：數字化的價值網絡/ 094
個體崛起大時代/ 094
如何理解數字社群/ 098
社群經營的三重境界/ 101
第2節 數字社群的6 個基本特徵/ 104
特徵1：柔化邊界，開放協作/ 104
特徵2：數字交互，實時響應/ 106
特徵3：重使用權，輕所有權/ 107
特徵4：平臺架構，按需聚散/ 109
特徵5：規則驅動，契約信任/ 110
特徵6：對等關係，互為主體/ 112
第3節 數字社群的初步實踐/ 114
可持續交互的在線消費者/ 114
可柔性協作的社群共建者/ 118
可深度共創的事業合夥人/ 120
可共擔損益的自主經營體/ 124
第4 章 數字資產：加速分布式商業的關鍵杠杆/ 129
第1節 產權制度的經濟意義/ 130
資源配置效率的關鍵/ 130
產權制度的經濟意義/ 136
產權制度完善的方向/ 142
第2節 數字資產的價值所在/ 146
數字資產的三個視角/ 147
數字資產的五重特性/ 152
數字資產，構建要素流動的高速公路/ 156
第3節 數字資產催生分布式金融/ 162
產品貨幣化/ 164
賬戶證券化/ 171
數據資本化/ 174
資本社會化/ 176
第5 章 價值共同體：實現分布式商業的共生機制/ 183
第1節 價值共同體的交易結構/ 184
什麼是交易結構/ 184
如何理解激勵相容/ 187
價值共同體是一種激勵相容的交易結構/ 190
第2節 價值共同體的協同機制/ 197
價值共同體的三個基礎要件/ 197
價值共同體的三項協同原則/ 201
價值共同體平臺方的三種角色/ 206
第3節 價值共同體的協同效應/ 212
協同效應的三個層次/ 212
詳解價值共同體的協同效應/ 216
共同體，不只是價值觀，更是方法論/ 224
第6 章 躬身入局：擁抱分布式商業的歷史機遇/ 227
第1節 數字經濟時代的產業整合機遇/ 228
產業整合是大勢所趨/ 228
產業整合的三重境界/ 232
分布式商業時代正在到來/ 241
今日66折
![Wicked [Movie Tie-In]:魔法壞女巫電影原著](https://cdnec.sanmin.com.tw/product_images/006/006285284.jpg)
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。