商品簡介
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《手冊》以浙江公司多年的績效經理人管理實踐為基礎，採用活潑易讀的展現形式，闡述績效經理人必備知識、管理策略及實用案例，指導績效經理人快速建立工作模型，調動員工工作積極性和提升工作業績的能力。內容上分為三部分，共7章內容及13個案例。第一部分是綜述篇，簡要敘述國網公司績效管理的基本內容。包括：第一章績效管理理念、第二章績效經理人概述。第二部分是組織績效管理篇，闡述地市供電企業組織績效管理的基本內容及實操方法。包括：第三章地市公司組織績效管理。第三部分是員工績效管理篇，講解班組績效經理人開展績效管理全過程管控工作，對全過程管控的策略、要點、難點進行詳細闡述。包括：第四章績效計劃、第五章績效實施、第六章考核評價與結果應用、第七章績效反饋與溝通輔導。
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