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主要是三大部分：1、第一部分是理論篇：總共4章，分別為第一章 什麼是分錢，主要澄清華為分錢指的是廣義的分錢，包括分利、分名、分權等，不是狹義的物質激勵；第二章主要介紹為什麼要分錢，從底層邏輯理解分錢就是構築利益差，讓組織保持活力；第三章是華為分錢的基本原則，闡明華為分錢的核心理念；第四章 主要介紹華為分錢的基本方法，讓讀者在整體框架上理解華為的分錢基本方法。2、第二部分是實操篇：總共7章，第五章 是分錢的策略，主要介紹華為如何在分錢的對立與統一的矛盾中找到平衡點；第六章薪酬總包的彈性管理機制，主要介紹華為如何管理組織規模和薪酬成本；第七章具體介紹工資如何發放；第八章介紹獎金如何發放；第九章介紹長期激勵如何做，重點介紹華為股權激勵如何做；第十章介紹華為福利補助是如何發放的；第十一章介紹華為非物質激勵是如何做的。3、第三部分是2個附錄：附錄包括華為人力資源管理綱要1.0和人力資源管理綱要2.0簡化版，讓讀者原汁原味的學習和理解華為人力資源管理，尤其是組織管理是如何展開的。
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"1.本書作者專業從事企業諮詢，有著在華為8年的工作經驗，深入剖析華為績效制度的底層邏輯。
2.幫助中國企業解決績效和員工激勵難題，激發組織內部活力。
3.本書知識體系完善，案例豐富，工具實用，適用於中國所有企業。"
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