供應鏈管理(第2版修訂版)（簡體書）

信息技術的發展和應用以及全球化競爭的加劇，對供應鏈管理提出了新的挑戰和更高要求。本教材延續了第2版的內容特點，除了更新案例和習題以外，還增加了“供應鏈金融”一章。本書採用的案例新穎，緊密結合近幾年各產業的典型供應鏈案例進行設計，根據供應鏈管理發展的實際需要，以及國內外供應鏈管理研究的前沿和熱點問題，適當增加供應鏈金融、供應鏈創新和全球供應鏈管理的相關內容。配套習題能提高學生自主學習的主動性和積極性，引導學生應用所學理論發現並分析身邊的供應鏈管理熱點問題，突出培養學生的自學能力及運用理論解決實際問題的能力。

修訂版前言
第2版前言
教學建議
上篇　供應鏈基礎
第一章　供應鏈概述2
┇學習目標2
┇案例導入2
第一節　供應鏈的含義與特性4
第二節　供應鏈的類型10
第三節　供應鏈中的牛鞭效應14
┇本章小結21
┇複習思考22
┇案例分析22
第二章　供應鏈的設計與構建25
┇學習目標25
┇案例導入25
第一節　供應鏈設計的內容及原則26
第二節　供應鏈設計的影響因素29
第三節　供應鏈模型及設計策略33
第四節　供應鏈的構建43
┇本章小結46
┇複習思考47
┇案例分析47
┇項目化實訓51
第三章　供應鏈合作與業務外包52
┇學習目標52
┇案例導入52
第一節　供應鏈合作關係55
第二節　供應鏈合作夥伴的選擇61
第三節　供應鏈業務外包68
┇本章小結73
┇複習思考74
┇案例分析74
┇項目化實訓77
下篇　供應鏈管理
第四章　供應鏈管理概論80
┇學習目標80
┇案例導入80
第一節　供應鏈管理的產生和發展82
第二節　供應鏈管理的含義與特點88
第三節　供應鏈管理的目標、內容及實施步驟94
第四節　供應鏈管理戰略與發展趨勢102
┇本章小結105
┇複習思考106
┇案例分析106
第五章　供應鏈管理方法109
┇學習目標109
┇案例導入109
第一節　快速響應111
第二節　有效客戶響應117
第三節　協同計劃、預測與補貨127
┇本章小結135
┇複習思考136
┇案例分析136
第六章　供應鏈管理下的採購管理139
┇學習目標139
┇案例導入139
第一節　供應鏈管理下採購的特點141
第二節　準時化採購模式146
第三節　選擇供應商的標準和步驟149
┇本章小結154
┇複習思考155
┇案例分析155
┇項目化實訓157
第七章　供應鏈管理下的生產管理158
┇學習目標158
┇案例導入158
第一節　供應鏈管理下的生產管理概述160
第二節　供應鏈環境下的生產計劃與控制163
第三節　供應鏈管理模式下的生產策略172
┇本章小結179
┇複習思考180
┇案例分析180
┇項目化實訓181
第八章　供應鏈管理下的庫存管理182
┇學習目標182
┇案例導入182
第一節　供應鏈管理下的庫存管理概述184
第二節　供應商管理庫存188
第三節　聯合庫存管理193
第四節　多級庫存優化與控制199
┇本章小結206
┇複習思考206
┇案例分析206
┇項目化實訓208
第九章　供應鏈管理下的信息管理209
┇學習目標209
┇案例導入209
第一節　供應鏈管理下的信息管理概述210
第二節　供應鏈管理下的信息技術216
第三節　供應鏈管理下的信息系統223
┇本章小結229
┇複習思考229
┇案例分析229
第十章　供應鏈契約管理231
┇學習目標231
┇案例導入231
第一節　供應鏈契約概述232
第二節　供應鏈契約的定價策略240
第三節　供應鏈契約的典型模式243
第四節　供應鏈契約的附加條款253
┇本章小結255
┇複習思考255
┇案例分析255
第十一章　供應鏈金融管理257
┇學習目標257
┇案例導入257
第一節　供應鏈金融概述258
第二節　供應鏈金融融資實踐265
第三節　供應鏈金融風險管控273
┇本章小結286
┇複習思考286
┇案例分析287
第十二章　供應鏈管理下的績效管理290
┇學習目標290
┇案例導入290
第一節　供應鏈績效評價概述292
第二節　供應鏈績效評價的內容296
第三節　供應鏈績效指標體系的構建299
┇本章小結310
┇複習思考310
┇案例分析311
參考文獻313