Gestión Funcional de la Empresa en el Sector Salud

Este libro habla del costado de las empresas, de actuar con ellas de mirada amplia, muestra como un de los modelo de teor a de gerencia aplicada a empresa comercial puede generar o tener utilidad en el sector salud, un rea poco ampliada para la explotaci n de empresa fuertemente comercial, no solo en el sector privado sino tambi n se puede ver en un sector p blico. Partiendo de lo antes descrito, se destaca la relevancia de mejorar la productividad y la competitividad de la instituciones en general, inclusive las del sector de salud para tomar decisiones con el fin de alcanzar los objetivos propuestos, considerando una valoraci n del proceso administrativo por medio de la planificaci n de los objetivos, la organizaci n, con una direcci n id nea, a fin de accionar directrices estrat gicas funcional sobre sus recursos humanos, mercadotecnia, financiaci n, producci n e investigaci n m s desarrollo que permitan el progreso de programas, actividades, objetivos de manera eficaz, y finalmente la incorporaci n de mecanismos de control para aprobar o corregir cualquier incumplimiento hacia los objetivo de la Instituci n de Salud.