Stratégie d'entreprise des entreprises danoises envers l'EU ETS

L' tude a explor comment les entreprises danoises tablissent des strat gies vers l'EU ETS et quelles sont leurs strat gies d'entreprise en menant une enqu te empirique aupr s des entreprises industrielles. Parmi les 65 entreprises figurant sur la liste du PAN II danois, les informations de 20 r pondants ont t collect es pour l' tude analytique. Les r sultats de l'enqu te ont montr que l'impact de l'EU ETS sur les entreprises danoises tait surtout vident dans l'augmentation des co ts de production des entreprises et la perte de comp titivit de leurs produits. La plupart des entreprises ont d velopp des strat gies avec une approche d cisionnelle descendante tout en suivant la logique de la pertinence. Les r ponses des entreprises l'EU ETS sont en principe de se conformer en changeant des quotas de CO2, en changeant de fournisseur / source d' nergie et peut- tre en innovant en mati re de technologie; leurs plans strat giques taient principalement court terme et seraient probablement davantage adapt s en fonction des changements institutionnels. Ces r sultats fournissent des informations pr cieuses sur la mise en oeuvre de l'EU ETS au niveau de l'organisation et clairent la fois les d cideurs politiques et les d cideurs des organisations.